11

การจัดการนวัตกรรม – คุณค่าของโครงสร้าง

การจัดการนวัตกรรม – คุณค่าของโครงสร้าง

โครงสร้างเป็นหนึ่งในเครื่องมือที่มีค่าที่สุดสำหรับการเพิ่มความคิดสร้างสรรค์ โครงสร้างพื้นฐานมีสองประเภท: กรอบงานและกระบวนการทำงาน

ความคิดสร้างสรรค์สามารถกำหนดเป็นการระบุปัญหาและการสร้างความคิดในขณะที่นวัตกรรมสามารถกำหนดเป็นการเลือกความคิดการพัฒนาและการค้า

มีคำจำกัดความที่เป็นประโยชน์อื่น ๆ ในสาขานี้เช่นความคิดสร้างสรรค์สามารถนิยามได้ว่าประกอบด้วยความคิดจำนวนหนึ่งความคิดที่หลากหลายและความคิดแปลกใหม่

มีกระบวนการที่แตกต่างกันซึ่งช่วยยกระดับการระบุปัญหาและการสร้างความคิด จดทะเบียนบริษัท และกระบวนการที่แตกต่างกันที่ปรับปรุงการเลือกความคิดการพัฒนาและการค้าในทำนองเดียวกัน ในขณะที่ไม่มีเส้นทางที่แน่นอนสู่ความสำเร็จในเชิงพาณิชย์กระบวนการเหล่านี้ช่วยเพิ่มโอกาสในการสร้างและคัดเลือกความคิดที่ดีและการลงทุนในการพัฒนาและการขายความคิดเหล่านั้นจะไม่สูญเปล่า

มูลค่าของโครงสร้าง

โครงสร้างเป็นหนึ่งในเครื่องมือที่มีค่าที่สุดสำหรับการเพิ่มความคิดสร้างสรรค์ โครงสร้างพื้นฐานมีสองประเภท: กรอบงานและกระบวนการทำงาน

a) กรอบงาน เหล่านี้รวมถึงโมเดลเช่น PEST, Five Forces Porter หรือ The Hero’s Journey ในการเขียนบทภาพยนตร์ พวกเขาแบ่งงานที่ใหญ่กว่าออกเป็นชิ้นเล็ก ๆ ที่จัดการได้และชิ้นเล็ก ๆ แต่ละชิ้นเป็นเส้นทางสู่เส้นทางของมันเอง ตัวอย่างเช่นบอกฉันเกี่ยวกับธุรกิจของคุณ? สิ่งนี้จะนำไปสู่คำตอบจำนวนหนึ่ง ตอนนี้บอกฉันเกี่ยวกับแง่มุมทางการเมืองเศรษฐกิจสังคมและเทคโนโลยีของธุรกิจของคุณ? สิ่งนี้จะนำไปสู่ชุดคำตอบสำหรับแต่ละข้อซึ่งอาจเพิ่มจำนวนความคิดทั้งหมดโดยใช้สี่ข้อ

b) กระบวนการทำงาน เหล่านี้รวมถึงระบบเช่นการตั้งค่าเป้าหมายที่เพิ่มขึ้นหรือเป้าหมายสุดท้ายภายในเวลาที่กำหนด เป้าหมายที่เพิ่มขึ้นและสุดท้ายนั้นให้ผลผลิตมากกว่าวิธีการ “ทำดีที่สุด” และเมื่อผลผลิตเพิ่มมากขึ้นโอกาสที่จะได้คุณภาพก็จะสูงขึ้นโดยเฉพาะอย่างยิ่งเมื่อพัฒนาขีดความสามารถ

หัวข้อเหล่านี้และอื่น ๆ จะกล่าวถึงในเชิงลึกในการทำวิทยานิพนธ์ปริญญาโทด้านการจัดการความคิดสร้างสรรค์และนวัตกรรมซึ่งสามารถซื้อได้ (พร้อมกับการตรวจสอบความคิดสร้างสรรค์และนวัตกรรม DIY DIY ซอฟต์แวร์เครื่องกำเนิดไอเดียที่ดีและการนำเสนอ Power Point)
คุณยังสามารถรับจดหมายข่าวปกติฟรีโดยป้อนที่อยู่อีเมลของคุณที่เว็บไซต์นี้

Kal Bishop ค้นหาบทความ, MBA

คุณมีอิสระในการทำซ้ำบทความนี้ตราบใดที่ไม่มีการเปลี่ยนแปลงใด ๆ และชื่อผู้เขียนและ URL ของเว็บไซต์จะยังคงอยู่

11

การจัดการความคิดสร้างสรรค์ – ความคิดสร้างสรรค์ของกลุ่ม

การจัดการความคิดสร้างสรรค์ – ความคิดสร้างสรรค์ของกลุ่ม

ความคิดสร้างสรรค์สามารถกำหนดเป็นการระบุปัญหาและการสร้างความคิดในขณะที่นวัตกรรมสามารถกำหนดเป็นการเลือกความคิดการพัฒนาและการค้า จดทะเบียนบริษัท

มีคำจำกัดความที่เป็นประโยชน์อื่น ๆ ในสาขานี้เช่นความคิดสร้างสรรค์สามารถนิยามได้ว่าประกอบด้วยความคิดจำนวนหนึ่งความคิดที่หลากหลายและความคิดแปลกใหม่

มีกระบวนการที่แตกต่างกันซึ่งช่วยยกระดับการระบุปัญหาและการสร้างความคิดและกระบวนการที่แตกต่างกันที่ปรับปรุงการเลือกความคิดการพัฒนาและการค้าในทำนองเดียวกัน ในขณะที่ไม่มีเส้นทางที่แน่นอนสู่ความสำเร็จในเชิงพาณิชย์กระบวนการเหล่านี้ช่วยเพิ่มโอกาสในการสร้างและคัดเลือกความคิดที่ดีและการลงทุนในการพัฒนาและการขายความคิดเหล่านั้นจะไม่สูญเปล่า

ความคิดสร้างสรรค์ของกลุ่ม

ความคิดสร้างสรรค์ของกลุ่มที่มีประสิทธิภาพเป็นผลมาจากการจัดการองค์ประกอบต่าง ๆ จำนวนหนึ่งซึ่งบางส่วน ได้แก่ :

ก) โครงสร้างกลุ่ม กลุ่มใหญ่และกลุ่มเล็กชุดเดี่ยวและคู่จะให้ผลลัพธ์สร้างสรรค์ที่หลากหลาย

b) แรงจูงใจ ส่งผลกระทบต่อกลุ่มความคิด

c) โครงสร้างงาน กำหนดจุดเริ่มต้นและจุดสิ้นสุดกำหนดขอบเขต ส่งผลกระทบต่อการสร้างสรรค์

d) ความรู้ที่เงียบ ทำให้ความรู้โดยปริยายชัดเจนและจับต้องได้ใช้งานได้และวัดได้

e) การคิดอย่างสร้างสรรค์และมีวิจารณญาณ ผลิตและแก้ไขแล้ว

f) การประเมินความคิด การเลือกความคิดที่มีประสิทธิภาพช่วยให้ทรัพยากรมีสมาธิในการพัฒนาและการค้า

g) การจัดการเครือข่าย แตะเป็นความรู้การเอาชนะกับดักความสามารถการเชื่อมโยง

h) วัฒนธรรม การสร้างสภาพแวดล้อมที่ส่งเสริม

i) ความลึกและความกว้าง ข้อใดมีประสิทธิผลมากกว่านี้ในการเขียนวรรณคดีของฟิลด์หรือแบ่งเฟรมเป็นฟิลด์อื่น

j) กระบวนการ การวิจัยเชิงคุณภาพแสดงให้เห็นว่าคนที่สร้างความคิดเป็นประจำจำนวนมากทำตามกระบวนการที่คล้ายกันไม่ว่าพวกเขาจะรู้หรือไม่ก็ตาม

หัวข้อเหล่านี้และอื่น ๆ จะกล่าวถึงในเชิงลึกในการทำวิทยานิพนธ์ปริญญาโทด้านการจัดการความคิดสร้างสรรค์และนวัตกรรมซึ่งสามารถซื้อได้ (พร้อมกับการตรวจสอบความคิดสร้างสรรค์และนวัตกรรม DIY DIY ซอฟต์แวร์เครื่องกำเนิดไอเดียที่ดีและการนำเสนอ Power Point)

Data Analysis Results Summary Graph Chart Graphic

วิศวกรตามสั่ง ERP ตอนนี้เพื่อรวมตัวจัดโครงแบบ

วิศวกรตามสั่ง ERP ตอนนี้เพื่อรวมตัวจัดโครงแบบ

Encompix ผู้นำซอฟต์แวร์ ERP ของ ETO ใน Cincinnati, OH, ประกาศการรวม ETO Configurator ที่เป็นกรรมสิทธิ์ซึ่งเป็นส่วนหนึ่งของชุดผลิตภัณฑ์ของ บริษัท ETO Configurator ขึ้นอยู่กับผลิตภัณฑ์คอนเซปต์ของ Configure One และได้รับการออกแบบเป็นพิเศษสำหรับผู้ผลิตตามสั่งวิศวกร

แตกต่างจากตัวกำหนดค่าโครงการส่วนใหญ่ที่สามารถจัดการกับความท้าทายการกำหนดค่าอย่างง่ายเท่านั้น ETO Configurator สามารถจัดการกฎผลิตภัณฑ์ที่ซับซ้อนมากซึ่งโดยปกติจะเกี่ยวข้องกับผู้ผลิตตามคำสั่งวิศวกรตามโครงการหรือผู้ผลิตที่กำหนดเอง

Roger Meloy ผู้อำนวยการฝ่ายการตลาดของ Encompix กล่าวว่า“ ETO Configurator ช่วยลดเวลาที่ต้องใช้ในการขอใบเสนอราคาจากลูกค้าเพื่อขอใบเสนอราคาเมื่อสินค้าถูกจัดส่งโดยการทำให้เพรียวลมและทำให้กระบวนการก่อนการผลิตเป็นไปโดยอัตโนมัติ ซึ่งรวมถึงการสร้างใบเสนอราคาการขายและการผลิตการกำหนดเส้นทางและรายการวัสดุ (BOM) ข้อมูลจะถูกรวมเข้ากับส่วนประกอบ Encompix อื่น ๆ อย่างราบรื่นและใช้เพื่อสร้างการกำหนดเส้นทางและ BOM ที่เยื้องใน Emcompix”

Eric Binning ที่ Encompix“ โดยอัตโนมัติงานขายและวิศวกรรม Encompix ETO Configurator ช่วยเร่งความเร็วในการตอบสนองต่อการร้องขอใบเสนอราคาเพิ่มบุคลากรด้านวิศวกรรมลดข้อผิดพลาดและทำงานซ้ำเนื้อหาเว็บฟรีและลดเวลานำโดยรวม”

Encompix ได้เติมเต็มข้อกำหนดซอฟต์แวร์การผลิตของ บริษัท วิศวกรตามสั่งตั้งแต่ปี 1992 ชื่อ บริษัท รับจดทะเบียนบริษัท สะท้อนให้เห็นถึงความมุ่งมั่นของเราในการพัฒนาโซลูชันแอปพลิเคชั่นธุรกิจที่ครอบคลุมพื้นที่ซับซ้อนของการผลิตตามโครงการและตามงาน

Encompix ให้ผู้ผลิต ETO ได้เปรียบในการแข่งขันโดยการปรับปรุงผลลัพธ์ที่ได้

11-Occupational Health’s Role at Your Company

การจัดการนวัตกรรม – พลังของการแนบอารมณ์

การจัดการนวัตกรรม – พลังของการแนบอารมณ์

ความคิดสร้างสรรค์สามารถกำหนดเป็นการระบุปัญหาและการสร้างความคิดในขณะที่นวัตกรรมสามารถกำหนดเป็นการเลือกความคิดการพัฒนาและการค้า

มีกระบวนการที่แตกต่างกันซึ่งช่วยยกระดับการระบุปัญหาและการสร้างความคิดและกระบวนการที่แตกต่างกันที่ปรับปรุงการเลือกความคิดการพัฒนาและการค้าในทำนองเดียวกัน ในขณะที่ไม่มีเส้นทางที่แน่นอนสู่ความสำเร็จในเชิงพาณิชย์กระบวนการเหล่านี้ช่วยเพิ่มโอกาสในการสร้างและคัดเลือกความคิดที่ดีและการลงทุนในการพัฒนาและการขายความคิดเหล่านั้นจะไม่สูญเปล่า

คำจำกัดความของนวัตกรรมหมายถึงการหยุดพักจากอดีตสิ่งใหม่ อย่างไรก็ตามหนึ่งในสิ่งสำคัญที่นักประดิษฐ์หลายคนไม่สามารถพิจารณาได้คือพลังของความผูกพันทางอารมณ์กับผลิตภัณฑ์วิธีการและการปฏิบัติที่มีอยู่

ตัวอย่างที่ดีสองตัวอย่าง ได้แก่ New Coke และ British Airways

บังคับให้แก้ไขปัญหาการสูญเสียส่วนแบ่งการตลาดให้กับเป๊ปซี่โค้กจึงเกิดขึ้นกับนิวโค้กเพียงเพื่อจะพบว่าลูกค้า รับจดทะเบียนบริษัท ที่มีอยู่นั้นบรรจุโค้กกับอเมริกาด้วยตนเอง โค้กไม่เพียงเป็นสัญลักษณ์ของอเมริกาเท่านั้น แต่โค้กยังเติบโตขึ้นมาพร้อมกับอเมริกาในศตวรรษที่ยี่สิบ มันเป็นอเมริกันเป็นความเย่อหยิ่งและขอบคุณพระเจ้า การเปลี่ยนมันหมายถึงการดัดแปลงด้วยเอกลักษณ์ของผู้คน

สายการบินบริติชแอร์เวย์ได้ปรับปรุงตราสินค้าใหม่โดยการถอดธงประจำชาติบนหางและปรับให้ทันสมัยด้วยการออกแบบของศิลปะและงานฝีมือจากทั่วโลก ความผิดหวังของลูกค้าและนักบัญชี เสียงร้องดังทำให้ BA ต้องคิดใหม่และเปลี่ยนกลับไปสู่ตัวตนเดิมของ Brit

การยึดติดทางอารมณ์เป็นหนึ่งในปัจจัยที่สามารถวัดได้ตามเส้นโค้ง S ซึ่งเป็นแบบจำลองสำหรับการทำนายสิ่งกีดขวางทางปฏิบัติที่อาจยับยั้งนวัตกรรมที่ประสบความสำเร็จ

หัวข้อเหล่านี้ครอบคลุมในเชิงลึกในการทำวิทยานิพนธ์ของ MBA เกี่ยวกับการจัดการความคิดสร้างสรรค์และนวัตกรรมซึ่งสามารถหาซื้อได้ (พร้อมกับการตรวจสอบความคิดสร้างสรรค์และนวัตกรรม DIY, ซอฟต์แวร์เครื่องกำเนิดไอเดียที่ดีและการนำเสนอ Power Point)

11

ที่ปรึกษาด้านการจัดการความคิดสร้างสรรค์นวัตกรรม

ที่ปรึกษาด้านการจัดการความคิดสร้างสรรค์นวัตกรรม

… แต่ถ้าไม่ใช่กรณีนั้นคุณค่าของพวกเขาจะอยู่ในมุมมองภายนอกเท่านั้น – ความสามารถในการแยกเฟรมออกจาก “วิธีการทำงานของ บริษัท ” และความสามารถในการคิดและนำแนวคิดที่ดีมาใช้ ของ.

จากนี้จึงเป็นไปตามที่ปรึกษาการจัดการควรเป็น:

a) มีความคิดสร้างสรรค์และนวัตกรรมโดยทั่วไปดี

b) ดีกว่าที่อื่น

ต่อไปนี้เป็นเทคนิคบางอย่างที่สามารถใช้เพื่อปรับปรุงคุณภาพและปริมาณของแหล่งความคิด:

ก) ความคิดสร้างสรรค์สามารถกำหนดได้ว่าเป็นการระบุปัญหาและการสร้างความคิดในขณะที่นวัตกรรมสามารถนิยามได้ว่าเป็นการเลือกความคิดการพัฒนาและการค้า การให้ความสำคัญกับการกำหนดปัญหามักจะส่งผลให้เกิดคำแถลงปัญหาหลายข้อและโดยปกติแล้วจะนำไปสู่เส้นทางที่หลากหลายซึ่งส่งผลให้เกิดแนวคิดที่แตกต่าง

b) การระบุปัญหามีประสิทธิผลมากขึ้นเมื่อได้รับประโยชน์จากประสบการณ์ของบุคคลหลายคน ตัวอย่างเช่นลูกค้ามักเห็นปัญหาที่พนักงานขายไม่ทำ พนักงานขายเห็นปัญหาที่นักออกแบบไม่ทำ คนการเงินเห็นปัญหาที่นักออกแบบทำไม่ได้ และอื่น ๆ

c) การสร้างความคิดนั้นเป็นส่วนหนึ่งของความคิดสร้างสรรค์และการเลือกความคิดเป็นส่วนหนึ่งของนวัตกรรมบ่งชี้ว่าการคิดอย่างสร้างสรรค์และสำคัญควรแยกไว้ต่างหาก การเขียนและการแก้ไขเป็นทักษะที่แตกต่างกันสองอย่าง ใช้ความคิดสร้างสรรค์ครั้งแรกซึ่งกว้างขวางขยายจินตนาการไม่ จำกัด จำกัด กล้าหาญไม่ถูกยับยั้งและปฏิวัติ จากนั้นใช้การคิดเชิงวิพากษ์ซึ่งมีเหตุผลมุ่งเน้นอนุรักษ์นิยมปฏิบัติและเป็นไปได้

d) การสร้างความคิดที่อุดมสมบูรณ์ให้คุณภาพมากกว่าผลผลิตที่ จำกัด แนวคิดที่ดีที่สุดเกิดขึ้นหลังจากเครื่องหมาย 20, 50 หรือ 100 เมื่อบล็อกถูกลบออกความสามารถที่เรียนรู้และเส้นโค้งประสบการณ์สูงขึ้น ผลิตภัณฑ์สร้างสรรค์ที่ดีที่สุดชิ้นเดียวมีแนวโน้มที่จะปรากฏเมื่อผู้สร้างมีความอุดมสมบูรณ์มากที่สุด

หัวข้อเหล่านี้และอื่น ๆ จะกล่าวถึงในเชิงลึกในการทำวิทยานิพนธ์ปริญญาโทด้านการจัดการ รับจดทะเบียนบริษัท ความคิดสร้างสรรค์และนวัตกรรมซึ่งสามารถซื้อได้ (พร้อมกับการตรวจสอบความคิดสร้างสรรค์และนวัตกรรม DIY DIY ซอฟต์แวร์เครื่องกำเนิดไอเดียที่ดีและการนำเสนอ Power Point)

11

การคิดด้านข้าง, การคิดเชิงตรรกะ, ความคิดสร้างสรรค์ประยุกต์

การคิดด้านข้าง, การคิดเชิงตรรกะ, ความคิดสร้างสรรค์ประยุกต์

กระบวนการบางอย่างเพิ่มผลผลิตสร้างสรรค์และอื่น ๆ เพิ่มผลผลิตนวัตกรรม การกำหนดความคิดสร้างสรรค์เป็นการระบุปัญหาและการสร้างความคิดและนวัตกรรมเป็นการเลือกความคิดการพัฒนาและการค้า …

จุดเริ่มต้นของกระบวนการเกี่ยวข้องกับการสร้างกลุ่มความคิดขนาดใหญ่ของแนวคิดคุณภาพ ในบทความนี้เราสามารถนิยามคุณภาพว่าเป็นความคิดจำนวนมากและความคิดที่หลากหลายและแปลกใหม่จำนวนมาก

เพียงสร้างสามหมวดหมู่ข้างต้นช่วยเพิ่มขนาดของกลุ่มความคิด ในขณะที่เราอาจมีแนวคิด 20 ข้อ แต่ตอนนี้เราสามารถคิดได้ 20 แนวคิดและอีก 20 แนวคิดที่มีจุดประสงค์ที่หลากหลายและยังมีอีก 20 แนวคิดที่แปลกใหม่ เฟรมเวิร์กที่เรากำลังเริ่มสร้างนี้เริ่มแสดงค่าของเฟรมเวิร์กและโมเดล พวกเขาแบ่งปัญหาออกเป็นส่วนเล็ก ๆ จัดการได้มากขึ้นและช่วยให้จิตใจมุ่งเน้นไปที่แต่ละ

เรายังสามารถใช้เทคนิคการคิดด้านข้างเพื่อเพิ่มขนาดของกลุ่มความคิดของเรา สิ่งนี้เกี่ยวข้องกับกระบวนการต่าง ๆ เช่นการสร้างความคิดที่ไม่มีทิศทางอย่างมีสติเพื่อประโยชน์ในการสร้างความคิดความคิดที่ไร้สาระอย่างเด็ดเดี่ยวความคิดที่เกิดจากการเชื่อมโยงไปยังวัตถุที่หลากหลายและแปลกใหม่ที่ไม่มีความสัมพันธ์กับปัญหาที่ชัดเจน

ต่อไปเราสามารถใช้การคิดเชิงตรรกะเพื่อสร้างความคิดและเพิ่มคุณภาพของกลุ่มความคิด รับจดทะเบียนบริษัท ที่ยังคงเพิ่มเติม สิ่งนี้เกี่ยวข้องกับการใช้แบบจำลองและการเชื่อมโยงที่ได้รับการยอมรับซึ่งเชื่อมโยงกับปัญหาเพื่อสร้างแนวคิด ตัวอย่างเช่นมีโมเดลธุรกิจนับล้านเพื่อแก้ไขปัญหาเฉพาะ SWOT, ศัตรูพืช, กองกำลังห้า, ข้อได้เปรียบในการแข่งขันและอื่น ๆ สามารถนำมาใช้หากปัญหานั้นเป็นธุรกิจจริง

จากทั้งหมดที่กล่าวมาข้างต้นนั้นจำเป็นต้องใช้ความคิดสร้างสรรค์โดยทั่วไป นั่นคือความกล้าหาญ, ไม่ถูกยับยั้ง, อิสระ, มีชีวิตชีวา, จินตนาการ, คาดเดาไม่ได้และการปฏิวัติ

ด้วยแหล่งความคิดที่มีขนาดใหญ่และคุณภาพดีตอนนี้เราเริ่มใช้การคิดเชิงวิพากษ์เพื่อลดความคิดให้เป็นความคิดที่เป็นไปได้ – ประยุกต์ใช้ความคิดสร้างสรรค์ การคิดเชิงวิพากษ์เกี่ยวข้องกับการลดทอนตรรกะมุ่งเน้นอนุรักษ์นิยมปฏิบัติและเป็นไปได้

เมื่อเรามีรายการความคิดที่เป็นไปได้เราจะลดการเลือกเพิ่มเติมผ่านกลไกการให้รางวัลความเสี่ยงเช่นเส้นโค้ง S และความน่าจะเป็นแหล่งความคิด นั่นเป็นเพราะองค์กรส่วนใหญ่ไม่มีทรัพยากรที่จะคิดค้นความคิดที่ดีทั้งหมดของพวกเขาและดังนั้นโอกาสที่จะได้รับเท่านั้นที่เป็นไปได้มากที่สุด

หัวข้อนี้จะกล่าวถึงในเชิงลึกในการทำวิทยานิพนธ์ของ MBA เกี่ยวกับการจัดการความคิดสร้างสรรค์และนวัตกรรมซึ่งสามารถหาซื้อได้ (พร้อมกับการตรวจสอบความคิดสร้างสรรค์และนวัตกรรม DIY, ซอฟต์แวร์ตัวสร้างไอเดียที่ดีและการนำเสนอ Power Point)

11

การจัดการนวัตกรรม – คนฉลาดไม่จำเป็นต้องผลิตความคิดที่ดี

การจัดการนวัตกรรม – คนฉลาดไม่จำเป็นต้องผลิตความคิดที่ดี

ความคิดสร้างสรรค์สามารถกำหนดเป็นการระบุปัญหาและการสร้างความคิดในขณะที่นวัตกรรมสามารถกำหนดเป็นการเลือกความคิดการพัฒนาและการค้า

มีกระบวนการที่แตกต่างกันซึ่งช่วยยกระดับการระบุปัญหาและการสร้างความคิดและกระบวนการที่แตกต่างกันที่ปรับปรุงการเลือกความคิดการพัฒนาและการค้าในทำนองเดียวกัน ในขณะที่ไม่มีเส้นทางที่แน่นอนสู่ความสำเร็จในเชิงพาณิชย์กระบวนการเหล่านี้ช่วยเพิ่มโอกาสในการสร้างและคัดเลือกความคิดที่ดีและการลงทุนในการพัฒนาและการขายความคิดเหล่านั้นจะไม่สูญเปล่า

หนึ่งในผู้นำที่ทำผิดพลาดบ่อยครั้งคือการพึ่งพาคนฉลาด ๆ เพื่อหาไอเดียดีๆ สิ่งนี้มีข้อบกพร่องด้วยเหตุผลหลายประการ:

a) ความคิดเห็นของคนฉลาดนั้นไม่สำคัญ ผู้ใช้ปลายทางมีความสำคัญมากกว่าเนื่องจากการซื้อผลิตภัณฑ์จะเป็นตัวกำหนดความสำเร็จหรือความล้มเหลว แต่น่าเสียดายที่มันมักจะเป็นกรณีที่การวิเคราะห์ผู้ใช้ปลายทางไม่เพียงพอก่อนที่การลงทุนจะได้รับสถานะ GO หนึ่งในหลาย ๆ วิธีในการประเมินผลประโยชน์ของผู้ใช้คือการใช้วงจรประสบการณ์ผู้ซื้อและเลเยอร์ยูทิลิตี้เพื่อกำหนดมูลค่าสูงสุดของแนวคิด

b) ความคิดเห็นของคนฉลาดมีค่าน้อยกว่าความคิดเห็นของคนจำนวนมาก รับจดทะเบียนบริษัท และคนที่มีความหลากหลายและมีจำนวนมาก ผลที่ได้คือการผสมเกสรข้ามทางปัญญาที่เอาชนะการพึ่งพาเส้นทางความเป็นตำบลและนำไปสู่การทำลายเฟรม

หัวข้อเหล่านี้ครอบคลุมในเชิงลึกในการทำวิทยานิพนธ์ของ MBA เกี่ยวกับการจัดการความคิดสร้างสรรค์และนวัตกรรมซึ่งสามารถหาซื้อได้ (พร้อมกับการตรวจสอบความคิดสร้างสรรค์และนวัตกรรม DIY, ซอฟต์แวร์เครื่องกำเนิดไอเดียที่ดีและการนำเสนอ Power Point) จ

คุณยังสามารถรับจดหมายข่าวปกติฟรีโดยป้อนที่อยู่อีเมลของคุณที่เว็บไซต์นี้

11

ฉันเข้าร่วมการปฏิวัติการเอาต์ซอร์ซได้อย่างไร

ฉันเข้าร่วมการปฏิวัติการเอาต์ซอร์ซได้อย่างไร

พูดถึง “ผู้รับเหมาช่วง” กับโปรแกรมเมอร์และคุณก็อาจจะพูดจาหยาบคายเช่นกัน คำแนะนำความชั่วร้ายทั้งหมดที่เกิดขึ้นในภาคเทคโนโลยีสารสนเทศตั้งแต่ฟองสบู่อินเทอร์เน็ตระเบิดเมื่อไม่กี่ปีที่ผ่านมา เราได้รับรู้เรื่องราวที่น่าเศร้าของ บริษัท อเมริกันที่ปิดร้านค้าในตำแหน่ง IT หลายตำแหน่งเพียงเพื่อ“ ปิดงาน” เหล่านั้นให้กับโปรแกรมเมอร์ในต่างประเทศที่ทำงานโดยจ่ายเงินน้อยกว่าแรงงานอเมริกัน สมองไหลเกิดขึ้นในอาชีพการเขียนโปรแกรมคอมพิวเตอร์ที่มีความปลอดภัยสูงครั้งเดียว

อย่างไรก็ตามแทนที่จะสาปแช่งความมืดฉันพบว่าตัวเองเพิ่งจุดเทียน (หรือทำให้ปัญหาแย่ลงขึ้นอยู่กับมุมมองของคุณ) คุณเห็นเมื่อหกเดือนที่แล้วฉันเข้าร่วมการปฏิวัติการเอาท์ซอร์ส ฉันจึงเขียนบทความนี้บางส่วนว่าเป็นคำสารภาพ“ ความส่วนตัว” ของฉันเองของการสมรู้ร่วมคิด

ไม่ฉันไม่ได้ใส่ตัวเองในบล็อกการประมูลเพื่อทำงานให้กับรูปีอินเดีย

สิ่งที่ฉันทำคือสะดุดเมื่อเว็บไซต์ “ประมูลย้อนกลับ” หลายแห่งเพื่อจ้างผู้เชี่ยวชาญ หากคุณไม่เคยได้ยินพวกเขาพวกเขาจะใช้ชื่อของ Elance (เว็บไซต์ที่ใหญ่ที่สุดจนถึงปัจจุบัน) หรือ Guru.com เว็บไซต์ทั้งสองแห่งนี้เปิดโอกาสให้ บริษัท ต่างๆในการจัดหาโครงการของพวกเขาให้กับคนทำงานอิสระเช่นโปรแกรมเมอร์โปรแกรมเมอร์กราฟิกและนักเขียน ผู้จ้างอิสระจากทั่วทุกมุมโลกแข่งขันกันเพื่อขอการเสนอราคาแบบเปิดเสนอให้ทำงานตามสัญญาเหล่านี้ในราคาคงที่

ฉันเกิดขึ้นกับไซต์ที่ชื่อว่า Rentacoder ไม่เหมือนกับไซต์ทั้งสองที่กล่าวถึงข้างต้น Rentacoder ไม่ต้องการค่าธรรมเนียมการสมัคร พวกเขาใช้เวลาเป็นค่าคอมมิชชั่นตรงไปตรงมาจากค่าใช้จ่ายในแต่ละโครงการ ภายในไม่กี่นาทีฉันโพสต์ประวัติย่อและโปรไฟล์ของฉัน จากนั้นฉันก็มีทางเลือกให้ โครงการใดที่จะเสนอราคา นอกเหนือจากโครงการการเขียนโปรแกรมพวกเขายังระบุงานเขียนเช่นกัน ฉันตัดสินใจที่จะเสนอราคางานเขียนบางงานก่อนเพื่อดูว่ามันไปได้อย่างไรและเพราะฉันอยากจะเขียนงานอิสระที่ด้านข้างเสมอ

ภายในสัปดาห์แรกของฉันฉันชนะการประมูลเพื่อเขียนเอกสารเกี่ยวกับนโยบายและระเบียบปฏิบัติ ฉันทำภารกิจนั้นเสร็จสิ้นได้รับเงินแล้วชนะการประมูลอีกครั้งซึ่งเป็นบทความเกี่ยวกับการลงทุนในตลาดหุ้น ไม่นานฉันก็ติดใจ ฉันยังคงเขียนเพิ่มขึ้น…เอกสารทางเทคนิค…เนื้อหาของเว็บไซต์…บทความเศรษฐศาสตร์…จดหมายขาย…บทในนวนิยาย…และอีกครั้ง การชำระเงินของฉันถูกโอนทางอิเล็กทรอนิกส์ไปยังบัญชีธนาคารของฉันในรูปแบบใหม่ของเศรษฐกิจ

ติดยาเสพติดนี้ได้กลายเป็นรายได้นอกเวลาที่เหมาะสมสำหรับหกเดือนที่ผ่านมา ฉันทำงานให้กับลูกค้าที่อยู่ไกลที่สุดเท่าที่ออสเตรเลียและตุรกีนอกเหนือจากลูกค้าในชายฝั่งตะวันออกและตะวันตกในสหรัฐอเมริกา ฉันเริ่มจับจ้องกับวิธีที่ง่ายในการทำธุรกิจทางอินเทอร์เน็ตซึ่งโลกทั้งใบกลายเป็นตลาดของฉัน จากนั้นฉันได้รับหนังสือชื่อ Free Agent Nation โดยเพื่อนชื่อ Daniel Pink มันเกี่ยวกับวิธีการที่“ ช่างเวิร์คช้อป” อย่างฉันเปลี่ยนโฉมอเมริกาด้วยการทำธุรกิจแบบใหม่นี้ทำงานให้กับ“ กิ๊ก” แทนที่จะเป็นข้อผูกมัดที่ถาวรกับนายจ้างคนหนึ่ง ฉันเป็นส่วนหนึ่งของสิ่งที่ยิ่งใหญ่อีก

อย่าเข้าใจผิดฉันยังไม่ออกจากงานประจำวันเลย

ฉันรวยขึ้นไหม

แทบจะไม่ ฉันทำเงินพิเศษสองสามร้อยเหรียญต่อเดือนและใช่ฉันจะได้รับการแข่งขันจากคนงานในอินเดีย แต่ตอนนี้ฉันกำลังแข่งขันกับพวกเขา ในกรณีนี้การเสนอราคาที่ชนะจะไม่ไปที่ผู้เสนอราคาต่ำสุดเสมอไป นักเขียนจากอเมริกามีความได้เปรียบในเวทีนี้ ผู้ซื้อบริการการเขียนบางคนชอบพูดภาษาอังกฤษ

อย่างที่ฉันบอกไปว่ามีงานเขียนโปรแกรมโพสต์ในเว็บไซต์เหล่านี้ส่วนใหญ่ด้วย โปรแกรมเมอร์จากสหรัฐอเมริกาสามารถทำมาหากินอย่างเคร่งครัดจากไซต์เหล่านี้หรือไม่? อาจจะไม่. แต่โปรแกรมเมอร์ที่เลือกอิสระสามารถใช้เว็บไซต์เหล่านี้เพื่อเสริมรายได้ของพวกเขาในขณะที่ทำสัญญา จดทะเบียนพาณิชย์อิเล็กทรอนิกส์ ผ่านช่องทางรับพนักงานปกติ พวกเขาอาจทำการเชื่อมต่อที่มีความหมายในกระบวนการ

ดังนั้นจึงเป็น ฉันเอามันออกจากอก

“ ฉันชื่อ Nader Ghali และฉันเข้าร่วมการปฏิวัติการเอาท์ซอร์ส”

ฉันรู้สึกดีขึ้นเยอะแล้ว. ตอนนี้ถ้าคุณจะขอโทษฉันบทความคุณสมบัติฉันต้องไปเสนอราคาเพิ่มเติม

People holding a WeChat icon

คุณสร้างความสัมพันธ์ออนไลน์หรือไม่

คุณสร้างความสัมพันธ์ออนไลน์หรือไม่

ความสัมพันธ์ของคุณเป็นอย่างไร

ฉันไม่ได้แอบเข้าไปในชีวิตส่วนตัวของคุณดังนั้นไม่จำเป็นต้องกังวล เมื่อไม่นานมานี้ฉันได้สังเกตเห็นบางอย่างเกี่ยวกับนักการตลาดเครือข่ายส่วนใหญ่ที่ทำให้ฉันคิด

ให้ฉันเริ่มด้วยพื้นฐานบางอย่างเกี่ยวกับความคิดเหล่านี้ที่ฉันมี หนึ่งในเหตุผลที่ธุรกิจอินเทอร์เน็ตดูน่าสนใจมากก็เพราะความสะดวกในการติดต่อสื่อสาร เรื่องนี้ทำให้ตัวเองดีกับการตลาดและโดยเฉพาะอย่างยิ่งการตลาดเครือข่าย

กับฉันจนถึงตอนนี้

ดังนั้นเราทุกคนกระโดดเข้าสู่การตลาดเครือข่ายและโอกาสทางธุรกิจสไตล์ MLM ออนไลน์เพื่อแสวงหาโชคชะตาของเรา แต่นี่คือสิ่งที่ทุกคนดูเหมือนจะผิดไป

สิ่งที่ฉันสังเกตเห็นตัวเองและคนอื่น ๆ อีกมากมายที่ทำออนไลน์เป็นเพียงการส่งเสริมธุรกิจของเรา

เราไม่สร้างความสัมพันธ์

การตลาดเครือข่ายเป็นเรื่องเกี่ยวกับการสร้างเครือข่ายกับผู้อื่นและฉันเคยได้ยินว่ามันเป็นการตลาดเชิงสัมพันธ์ แต่เราทำเพียงพอที่จะสร้างความสัมพันธ์เหล่านั้นหรือไม่

ตัวอย่างล่าสุดคือระบบการส่งข้อความแบบใหม่ฉันถูกนำ toatมีคุณสามารถเชิญ “เพื่อน” เพื่อส่งข้อความถึงคุณและเพิ่มเพื่อนคนอื่น ๆ จากระบบไปยังรายการเพื่อนของคุณ จากนั้นคุณสามารถส่งข้อความทั้งหมดได้อย่างปลอดภัยจากภายในระบบ โอกาสเหมาะในการสร้างความสัมพันธ์หรือสอง

แทนที่จะทำความรู้จักกันเกือบทุกคนกระโดดเข้ามาและส่งโฆษณาให้กันเพื่อทำธุรกิจ ผลลัพธ์? ไม่มีใครอ่านข้อความใด ๆ ไม่มีความสัมพันธ์ใหม่เกิดขึ้นมันกลายเป็นโอกาสที่สูญเปล่าในการสร้างความสัมพันธ์มีนักการตลาดที่มีความชำนาญมากกว่าหนึ่งหรือสองคนที่พยายามสร้างความสัมพันธ์ แต่ความพยายามของพวกเขาก็หายไปท่ามกลางโฆษณา “ทำเงินมากกว่าที่คุณสามารถใช้จ่าย”

ในชีวิตส่วนตัวของเราเราสร้างความสัมพันธ์มากมาย แต่ด้วยเหตุผลบางอย่างที่เราเริ่มต้นธุรกิจออนไลน์เราลืมพูดคุยกับผู้คนและส่งโฆษณาผ่านเครื่องแทน เราหยุดสร้างความสัมพันธ์กับผู้คน

สิ่งนี้ทำให้ฉันคิดและฉันจะพยายามที่จะทำลายนิสัยบางอย่างและเริ่มต้นการทำตลาดของตัวเองแทนที่จะเป็นโอกาสที่ฉันมีส่วนร่วม

ฉันจะเริ่มสร้างความสัมพันธ์

มันจะไม่ง่ายเลยเกือบทุกบทความอื่น ๆ หรือ ebook ดูเหมือนจะเป็นการโปรโมตเว็บไซต์ของคุณหรือธุรกิจ จดทะเบียนพาณิชย์อิเล็กทรอนิกส์ ของคุณ แต่เป็นไปได้และเรามีเครื่องมือทั้งหมดในการสร้างความสัมพันธ์

สำหรับผู้เริ่มต้นเราทุกคนมีที่อยู่อีเมลซึ่งสามารถใช้ในการเริ่มต้นการเปลี่ยนแปลงกับใครบางคน เรามีผู้ส่งสารทันที, Yahoo, MSN และ AOL เพื่อชื่อไม่กี่คุณสามารถใช้ซอฟต์แวร์จาก Imviteซึ่งมีแผนการชำระเงินในตัวและสามารถเข้าถึงเครือข่ายอื่น ๆ ได้ แล้วมี Skypeสำหรับการแชทด้วยเสียงซึ่งมีความชัดเจนเหมือนกับโทรศัพท์และไม่ต้องดาวน์โหลด

ดังนั้นเราจึงมีเครื่องมือในการสร้างความสัมพันธ์ลองเริ่มทำมันกันเถอะ

มันจะเป็นการดีสำหรับธุรกิจที่จะได้รู้จักซึ่งกันและกันรวมถึงรูปแบบการเป็นหุ้นส่วนการเป็นหุ้นส่วนและความไว้วางใจ ในโลกออฟไลน์คุณจะไม่ฝันที่จะทักทายลูกค้าใหม่ที่มีศักยภาพด้วยการพูดว่า “รับเงินนับล้านวันนี้” ดังนั้นให้หยุดทำมันออนไลน์

ดั๊ก Titchmarsh
นักการตลาดออนไลน์บทความวิทยาศาสตร์และบุคคลในชีวิตจริง

11

มองธุรกิจของคุณอย่างซื่อสัตย์

มองธุรกิจของคุณอย่างซื่อสัตย์

มันสะดวกสบายมากที่จะมีองค์กรที่ดำเนินงานอย่างราบรื่นเมื่อคุณมีทีมที่รู้ว่าต้องทำอะไรและทำอะไร มันเป็นความสะดวกสบายที่จะมีกลุ่มนี้ดูแล บริษัท ของคุณและทำให้มันขยายตัวและสิ่งที่คุณต้องทำคือดูแลทีม มันสะดวกสบายเมื่อพนักงานจะจัดการกับปัญหาด้านวินัยของสมาชิกคนอื่น ๆ และไม่ให้คุณจัดการ แน่นอนว่ามันสะดวกสบายมากที่จะมีลูกค้าใหม่ ๆ ไหลเข้ามาในสำนักงานของคุณอย่างต่อเนื่องและไม่ต้องกังวลกับมันสัปดาห์ต่อสัปดาห์

ความไม่แยแสคืออะไร?

บางทีความไม่แยแสเป็นข้อแก้ตัว – การคิดว่าสิ่งต่าง ๆ ไม่สามารถเปลี่ยนแปลงได้โดยพิจารณาว่า “นี่มันค่อนข้างดี” และ “ฉันแค่อยากให้ทุกคนมีความสุข” แต่ตระหนักว่าพวกเขาไม่ได้ Apathy สามารถนำเสนอเมื่อมีสถานการณ์ที่เกิดขึ้นในสำนักงานที่ไม่ดีและคุณเลือกที่จะไม่สนใจมันและหวังว่ามันจะหายไป Apathy อาจเป็นเพียงข้อแก้ตัวและคำอธิบายว่าทำไมถึงมีสถานการณ์หรือปัญหาเกิดขึ้น

บางครั้งในฐานะเจ้าของธุรกิจเราอาจตกอยู่ในความไม่แยแสที่เราไม่ได้ใช้เครื่องมือใด ๆ ในการประเมินว่าองค์กรกำลังขยายตัวหรือไม่ เรารอจนกว่านักบัญชีจะกระทบยอดหนังสือและบอกเราว่าเราทำได้ดีหรือไม่ดี นั่นไม่แยแสอย่างแท้จริง

Apathy อาจเป็นการขาดการวางแผนทัศนคติ “เพิ่งมาทำงานและดูว่าเกิดอะไรขึ้น” เจ้าของธุรกิจบางรายในคราวเดียวใช้เพื่อเก็บรายการ “สิ่งที่ต้องทำ” แต่ตอนนี้พวกเขาไม่ต้องกังวล พวกเขารอจนกว่าพวกเขาจะเข้ามาในสำนักงานและเจ้าหน้าที่คนหนึ่งให้ลำดับแรกของวันในคำอื่น ๆ พวกเขารับคำสั่งจากพนักงานของพวกเขา นั่นไม่แยแสอย่างแท้จริง

เจ้าของธุรกิจบางคนทำถูกต้องและทำเงินได้ดี แต่พวกเขาไม่ได้ดูแลพนักงาน พวกเขาอาจขาดอารมณ์หรือความห่วงใยหรือไม่แยแสต่อพนักงาน

ไม่ว่าเป้าหมายทางการเงินของคุณคืออะไรคุณอาจต้องเพิ่มเป็นสามเท่าเพราะการดูแลทีมที่ดูแลคุณเป็นสิ่งสำคัญ เมื่อคุณรู้ว่าพนักงานที่ดีสามารถทำอะไรให้องค์กรของคุณและคุณแลกเปลี่ยนกับพวกเขาเพื่อการทำงานที่ดีมันจะบอกพนักงานว่าคุณห่วงใยพวกเขามากแค่ไหน

เมื่อคุณยอมรับข้อแก้ตัวสำหรับการผลิตต่ำคุณในฐานะเจ้าของธุรกิจก็จะรู้สึกเฉื่อยชามากขึ้นเรื่อย ๆ และทีมของคุณก็เช่นกัน แต่ในทางกลับกันการปรับปรุงความสามารถของพนักงานในการจัดการงานของพวกเขาได้ดีทำให้พนักงานมีความต้องการได้รับการผลิตจริงและทำให้พวกเขาบรรลุเป้าหมายเหล่านี้โดยไม่คำนึงถึง มันคือความสามารถในการทำให้สิ่งต่าง ๆ เกิดขึ้นในฐานะผู้บริหาร จดทะเบียนพาณิชย์อิเล็กทรอนิกส์

เจ้าของธุรกิจจำนวนมากไม่พอใจในเรื่องของปริมาณลูกค้าใหม่เข้าสู่ธุรกิจของพวกเขา แต่ส่วนใหญ่ไม่ได้ทำอะไรเกี่ยวกับเรื่องนี้ ตอนนี้ไม่แยแสอย่างแท้จริง! บางครั้งเรามองไปรอบ ๆ ธุรกิจอื่นที่ทำได้ดีและตำหนิพวกเขาเพราะเราไม่ประสบความสำเร็จ นั่นดีกว่าความไม่แยแสเล็กน้อย – อย่างน้อยก็มีอารมณ์บางอย่าง แต่เจ้าของฝึกก็ยังไม่ได้ทำอะไรเลย

สิ่งที่เรากำลังพูดถึงที่นี่ธรรมดาและเรียบง่ายคือวิธีการเปลี่ยนจากการเป็นผลของแหล่งอ้างอิงของคุณให้เป็นสาเหตุของความสัมพันธ์นั้น กล่าวอีกนัยหนึ่งเกี่ยวกับลูกค้าใหม่แทนที่จะ“ ดูที่ฉันและรับรู้ว่ามันยากแค่ไหนสำหรับฉันที่จะได้ลูกค้าใหม่ ๆ ” คุณสามารถเปลี่ยนเป็น“ ฉันรู้วิธีขับธุรกิจใหม่เข้ามาในประตู” คนหนึ่งไม่แยแส และอื่น ๆ ที่เป็นสาเหตุ มันเป็นครั้งแรกและสำคัญที่สุดในการเปลี่ยนมุมมอง

หากคุณไม่มีแผนที่จะผลักดันธุรกิจบางอย่างในประตูหากคุณไม่มีวิธีแก้ปัญหาสำหรับปัญหานี้และคุณยังไม่มีวิธีแก้ปัญหามานานหลายปีน่าจะเป็นไปได้ยากว่าคุณจะไม่เป็นต้นเหตุในเรื่องนี้ เป็นไปได้มากว่าคุณไม่แยแสกับธุรกิจของคุณ

บางทีคุณคิดว่ามันสะดวกสบายถ้าคุณทำเงินได้ดีและคุณไม่ได้ทำงานมากมาย แต่ถ้าคุณทำได้ดีและพนักงานของคุณไม่ได้ดีสิ่งที่ควรเปลี่ยน

ผู้บริหารที่ดีใส่ใจมากพอเกี่ยวกับสิ่งที่เกิดขึ้นและใส่ใจเกี่ยวกับกลุ่มของเขา ฉันไม่ได้หมายความว่าคุณไม่สนใจพนักงานของคุณว่าคุณไม่รู้สึกว่าพวกเขาสำคัญ ฉันแน่ใจว่าคุณรู้ว่าพวกเขาเป็น น่าเสียดายที่บางครั้งคุณรู้สึกโดดเดี่ยวในการดำเนินธุรกิจของคุณเพราะคุณต้องตัดสินใจทั้งหมดในองค์กร คุณอาจมีทีมที่ทำงานกับคุณไม่ใช่ทีม แต่เป็นกลุ่มของหุ่นยนต์ที่รับคำสั่งจากคุณตลอดทั้งวัน รูปแบบการจัดการแบบนั้นจะทำให้ฉันหรือเจ้าของธุรกิจรายอื่นรู้สึกอย่างแน่นอน“ ทำไมฉันต้องดูแลคนเหล่านี้อย่างดีเมื่อพวกเขาดูเหมือนจะไม่สามารถต่อสู้กับพวกเขาได้จากถุงกระดาษ?”

วิธีหนึ่งที่คุณสามารถดูแลกลุ่มของคุณคือแสดงให้พวกเขาเห็นว่าพวกเขาสามารถดูแลคุณได้อย่างไร วิธีที่คุณทำคือจัดการด้วยสถิติไม่ใช่ด้วยอารมณ์ กำหนดเป้าหมายที่ดีเป็นที่ยอมรับและตกลงร่วมกันและทำงานร่วมกับเจ้าหน้าที่ของคุณผ่านสิ่งกีดขวางที่อาจเกิดขึ้นเพื่อให้บรรลุเป้าหมายนั้น คุณสามารถย้ายจากการไม่แยแสเกี่ยวกับธุรกิจบางอย่างของคุณไปสู่การเป็นสาเหตุมากกว่า

ลองนึกภาพความเชื่อมั่นที่จะให้คุณและทีมของคุณเมื่อจัดการกับประเด็นสำคัญเหล่านี้ในธุรกิจของคุณ ลองคิดถึงการลดจำนวนของความกังวลที่คุณอาจมีหากคุณรู้และสามารถทำนายการขยายตัวของคุณได้ แต่ถ้าคุณไม่แยแสกับสิ่งที่คุณสามารถทำได้เพื่อเพิ่มจำนวนของคุณคุณยังคงกังวล มันไม่เหมือนที่คุณกำลังออกไปเลือกเดซี่คุณยังคงกังวล

อย่าพลาดนี่ไม่ใช่เรื่องง่าย – มันเป็นงานที่ยุติธรรมคุณต้องม้วนแขนเสื้อของคุณคุณต้องทำอะไรบางอย่าง

แต่ถ้าคุณรู้สึกท้อแท้บางทีอาจจะโกรธเกี่ยวกับสิ่งต่าง ๆ และได้มาถึงจุดที่คุณพูดว่า“ ดูสิฉันต้องทำให้สดชื่นขึ้นในสิ่งที่เราได้ทำไปแล้ว” หรือ“ ฉันต้องทำบางอย่าง!” การเปลี่ยนแปลงนั้น มุมมองเพียงอย่างเดียวสามารถช่วยให้คุณเริ่มต้นในแบบของคุณ

เพื่อสรุป:

1) สอนพนักงานของคุณถึงวิธีดูแลคุณ วิธีนี้ง่ายเหมือนการบอกสิ่งที่ต้องการและต้องการ เป็นไปได้ว่ามันไม่สามารถสื่อสารได้ทั้งหมดในที่เดียว แต่ถ้าทำได้ดีจะเป็นการสื่อสารที่ต่อเนื่อง

2) หาวิธีดูแลพนักงานของคุณให้ดีขึ้นในขณะที่พวกเขาเริ่มดูแลคุณดีขึ้น

3) จัดการด้วยสถิติ – ไม่ใช่ด้วยอารมณ์ ถอด“ office office” ออกจากธุรกิจของคุณ ให้รางวัลกับการทำบุญคนเดียว – การทำบุญ “พนักงานคนนั้นทำหน้าที่ของตนหรือไม่” สถิติจะแสดงให้เห็น มันอาจจะขึ้นหรือลง

4) และสุดท้าย แต่ไม่ท้ายสุดบทความฟรีเปลี่ยนมุมมองของคุณ ออกจากการตัดสินใจเลือกสถานการณ์ที่ไม่ใช่วิธีที่คุณต้องการให้เป็นจริง ตัดสินใจว่าพวกเขาจะแตกต่างจากนั้นไปหาวิธีทำให้พวกเขาดีขึ้น!