การติดต่อกับผู้นำที่ไม่มีประสิทธิภาพ

การติดต่อกับผู้นำที่ไม่มีประสิทธิภาพ

ในฐานะพนักงานระดับกลางคุณเคยทำงานให้กับ บริษัท ACME ซึ่งเป็น บริษัท ผู้ผลิตมาสองปีแล้ว ประสิทธิภาพในการทำงานของคุณเป็นเรื่องที่มั่นคงและในบางครั้งก็น่ายกย่อง อย่างไรก็ตามเนื่องจากสภาวะทางเศรษฐกิจในปัจจุบัน – รายได้กำไรที่ลดลง, การปลดพนักงานครั้งใหญ่และการปรับโครงสร้าง บริษัท คุณจึงพบว่าตัวเองกำลังทำงานกับเจ้านายคนใหม่ การรายงานต่อผู้นำคนใหม่โดยปกติจะไม่ก่อให้เกิดปัญหาที่แท้จริง แต่คราวนี้รู้สึกแตกต่างไปจากนี้ – แนวทางการบริหารจัดการมีการเปลี่ยนแปลง สภาพแวดล้อมของทีมได้รับการเปลี่ยนแปลงจากการทำงานร่วมกันอย่างแท้จริงบทสนทนาที่ซื่อสัตย์และมุ่งมั่นในการแก้ปัญหาให้กับคนที่มีการถอยหลังนิ้วชี้และความกลัวธรรมดาเป็นบรรทัดฐาน ขอแสดงความยินดี – ขณะนี้คุณอยู่ภายใต้การควบคุมของผู้นำ “ไร้ความสามารถ”!

“คนไร้ความสามารถ” โดยคำนิยามคือคนที่กระทำความผิดความสนิทสนมกันการปลูกฝังให้ซุบซิบส่งเสริมความไม่สุภาพและป้องกันไม่ให้ผู้คนพูดได้อย่างเสรี ผู้นำ “ไม่เหมาะสม” มีแนวโน้มที่จะใช้อาวุธของตนเองเพื่อให้สังเกตและโปรโมต มักขาดวิสัยทัศน์ทักษะการสื่อสารระหว่างบุคคลและความเชื่อมั่นในการแก้ไขปัญหาความขัดแย้ง

คุณอาจคิดว่าคำว่า “คนไร้ความสามารถ” ควรสงวนไว้เฉพาะสำหรับผู้ที่อยู่ในตำแหน่งสูงสุดของ บริษัท เช่นประธานเจ้าหน้าที่บริหารของ Chief Financial Offer

หลังจากที่ทั้งหมดไม่ได้เป็นคนที่ได้รับมอบหมายกับการตั้งค่าทิศทางสำหรับทั้งองค์กร? ในขณะที่เรื่องนี้อาจเป็นความจริงในระดับหนึ่ง – ซีอีโอทำหน้าที่เป็น “เข็มทิศ” สำหรับ บริษัท แต่ซีอีโอหลายคนไม่ได้มีส่วนเกี่ยวข้องโดยตรงกับการดำเนินงานประจำวันขององค์กรของตน ความรับผิดชอบเหล่านี้ตกอยู่บนไหล่ของผู้จัดการอาวุโสและผู้จัดการระดับกลาง และเป็น “ความเป็นผู้นำแบบรวม” ของผู้จัดการเหล่านั้นซึ่ง ได้แก่ รูปแบบการดำเนินงานความสามารถในการสื่อสารการจัดการและกระตุ้นให้ทีมงานของตนมีประสิทธิภาพในการทำงานให้กับ บริษัท หากผู้นำขาดความสามารถในการจัดการทีมงานของตนทีมก็จะลดกำลังการผลิตและลดประสิทธิภาพลงและ บริษัท ต่างๆจะล้มเหลวในที่สุด
ในการแสวงหา “พนักงานที่ดีและถูกกว่า” หนึ่งจะคิดว่าองค์กรมีข้อได้เปรียบทั้งหมดที่จำเป็นในการกำจัด บริษัท ของผู้จัดการที่ทำงานภายใต้การปฏิบัติงานทุกคนรวมอยู่ด้วย อย่างไรก็ตามไม่มีอะไรที่อาจไกลที่สุดจากความจริง น่าเสียดายที่ในหลาย ๆ กรณีพนักงานระดับกลางที่มีประสิทธิภาพสูงพนักงานระดับกลางซึ่งเป็นคนแรกที่แสดงให้เห็นถึงประตูในขณะที่ผู้จัดการที่ไม่ได้ผลซึ่งเป็นคนที่ต้องการเข้าร่วมก็ยังคงมีอยู่

ด้วยเหตุผลใดก็ตามแอปเปิ้ลเหล่านี้อาจถูกทิ้งไว้เบื้องหลัง; ความจริงที่ว่าพวกเขามีอยู่ก่อให้เกิดปัญหามากทั้งผ่านการกระทำของพวกเขาหรือบางครั้งผ่านการ inactions ของพวกเขา ความจริงก็คือ “ผู้นำคนไร้ความสามารถ” มีอยู่เสมอและจะยังคงมีอยู่แม้จะมีความพยายามที่ดีที่สุดจาก HR และโครงการริเริ่มในการปรับปรุงประสิทธิภาพอื่น ๆ เพื่อตรวจจับและลบออกก่อนนำเอาอันตรายที่ไม่สามารถแก้ไขได้ให้กับองค์กร

ดังนั้นสิ่งที่คุณสามารถทำได้เพื่อปกป้องตัวเองและอยู่รอดการทำงานสำหรับผู้นำ “ไร้ความสามารถ”? นี่คือเคล็ดลับง่ายๆ:

1. อย่าทำให้เรื่องส่วนตัวเป็นเรื่องส่วนตัว นี่เป็นเรื่องยากเพราะการทำงานให้เจ้านายคนไร้ความสามารถเป็นเรื่องส่วนตัว โปรดจำไว้ว่าส่วนใหญ่ของผู้นำเหล่านี้ไม่มีปัญหาโดยตรงกับคุณ แต่พวกเขาก็ผิดหวังและตะโกนดังขึ้นเนื่องจากความไม่มั่นคงของตัวเองซึ่งน่าจะสะท้อนถึงสิ่งที่พวกเขาควรทำ

สังเกตเจ้านายของคุณ อาจฟังดูตลก แต่สังเกตเห็นสิ่งที่เกิดขึ้นรอบ ๆ เจ้านายของคุณ ในกรณีที่คุณรู้จักหรือทำงานกับเจ้านายของคุณมาก่อนและคุณสังเกตเห็นการเปลี่ยนแปลงอย่างกะทันหันขั้นตอนถัดไปของคุณควรจะดำเนินการทันที ปัญหาอาจเป็นง่ายๆเป็นคนถามเขาบางอย่างออกจากลีกของเขาหรือคนที่พูดคุยกับเขาเกี่ยวกับคุณและทีมงานของคุณ ไม่ว่าเหตุผลที่คุณจะต้องทำและเผชิญหน้ากับเจ้านายของคุณโดยเร็วที่สุด หากคุณทำเช่นนี้ตั้งแต่เริ่มต้นคุณอาจสามารถหยุดผลกระทบก้อนหิมะได้ไม่เพียง แต่สำหรับคุณเท่านั้น แต่สำหรับทีมทั้งหมด การเผชิญหน้าไม่ใช่เรื่องง่ายสำหรับคนส่วนใหญ่ แต่ถ้าคุณต้องการการสนทนาแบบสร้างสรรค์มีใจที่เปิดกว้างหลีกเลี่ยงการเปลี่ยนเป็นการโจมตีส่วนบุคคลคุณอาจสามารถผ่อนคลายความตึงเครียดกับเจ้านายของคุณและปรับปรุงตำแหน่งของเขาได้

3. สะสมข้อมูล ไม่มีอะไรที่ไม่เกี่ยวข้องถ้าคุณทำงานในสภาพแวดล้อมที่ไม่แข็งแรง คุณต้องให้แน่ใจว่าคุณสะสมทุกสิ่งที่สำคัญสำหรับอาชีพของคุณ – ดีและไม่ดี สิ่งที่ดีที่คุณได้ทำสิ่งเลวร้ายที่เกิดขึ้นกับคุณและสิ่งต่างๆที่คุณสามารถทำได้ดีกว่า กุญแจสำคัญคือการไม่มีอะไรต่อต้านคุณไม่มีอะไรที่จะทำให้ผู้คนได้รับอนุญาตให้พูดถึงคุณและถามตัวคุณเอง

4. รู้จักคุณค่าของคุณ คุณอาจรู้สึกท้อแท้ทำงานหนักเกินไปและชื่นชมยินดีกับคุณค่าที่แท้จริงของคุณ โตขึ้น! สิ่งที่เกิดขึ้นและคุณค่าของคุณไม่ลดลงเพียงเพราะคุณไม่สามารถมองเห็นคุณค่าที่แท้จริงของคุณได้ หากคุณเป็นมืออาชีพให้ทำงานที่ดีและคนที่ทำงานร่วมกับคุณจะเห็นว่ามีส่วนร่วมโดยตรงกับความสำเร็จของทีม จากนั้นให้แน่ใจว่าคุณได้สร้างนักเผยแพร่ศาสนาของคุณเอง – คนที่จะบอกคนอื่นเกี่ยวกับคุณค่าที่แท้จริงของคุณ

5. ขยายเครือข่ายของคุณ ตอนนี้มากขึ้นกว่าเดิมคุณต้องคิดว่าการทำงานกับ บริษัท ขนาดใหญ่ไม่ต่างจากการทำงานด้วยตัวคุณเอง คุณจำเป็นต้องเรียนรู้เพื่อส่งเสริมตัวเอง คนจำเป็นต้องรู้ว่าคุณคือใครภายใน บริษัท ของคุณและภายนอก บริษัท ของคุณ เจ้าของธุรกิจ รับจดทะเบียนบริษัท ที่ประสบความสำเร็จไม่เคยหยุดระบบเครือข่าย มีหลายสิ่งที่คุณสามารถเรียนรู้ได้ง่ายๆจากเครือข่าย กุญแจสำคัญที่นี่คือการหา 2 หรือ 3 โครงการริเริ่มด้านระบบเครือข่ายที่คุณรู้สึกสะดวกสบายและทุ่มเทให้กับพวกเขา

6. แสวงหาความสบายนอกที่ทำงานของคุณ หลายคนมักจะทำผิดพลาดนี้ พวกเขาทำงานให้กับเจ้านายที่ไร้ความสามารถและพวกเขาก็เริ่มบ่นเกี่ยวกับเธอหรือเขากับ “เพื่อนที่ดี” ที่ยังทำงานให้กับ บริษัท ด้วยเหตุผลใดก็ตามนี้อาจเกิดขึ้นเนื่องจากคุณต้องการความสะดวกสบายหรือความรัก บางครั้งคุณก็ต้องมีคณะกรรมการออกเสียงเพื่อที่จะปลดปล่อยความเครียดที่ตรึงไว้ ทำนอกสำนักงานและหลีกเลี่ยงการพูดถึงปัญหาของคุณกับคนอื่นที่คุณทำงานอยู่

เวลามีการเปลี่ยนแปลงและแม้ว่าอาจดูเหมือนยากที่จะทำงานให้กับคนที่คุณรู้ว่าไม่เหมาะสำหรับตำแหน่งของเขาโปรดจำไว้ว่าสิ่งต่างๆและผู้คนต่างพากันสอนอะไรบางอย่าง ความเป็นจริงที่น่าเศร้าคือผู้นำที่ “ไร้ความสามารถ” ส่วนใหญ่ไม่ได้ถูกไล่ออก พวกเขาเพียงแค่ย้ายไปและสร้างตัวเองใหม่ใน บริษัท ใหม่ โอกาสที่คุณจะทำงานร่วมกับผู้นำคนเดียวกันหรือคนที่ชอบพวกเขาอีกครั้งก่อนที่อาชีพของคุณจะสิ้นสุดลงเป็นเรื่องใหญ่ อย่างไรก็ตามหากคุณจัดการสงบสติปัญญาและคิดถึงบทเรียนที่คุณได้เรียนรู้และวิธีการแก้ไขพฤติกรรมที่ไร้ความสามารถคุณจะมีภูมิปัญญาทั้งหมดที่จำเป็นเพื่อเป็นผู้นำที่ดีขึ้นในอนาคต

Leave a Reply

Your email address will not be published. Required fields are marked *