คุณจะรู้ได้อย่างไร

คุณจะรู้ได้อย่างไร

โปรดเผยแพร่บทความและกล่องทรัพยากรนี้ใน
ezine จดหมายข่าวสิ่งพิมพ์ออฟไลน์หรือเว็บไซต์ของคุณ สำเนาจะ
ได้รับการชื่นชมจากจำนวนคำสุทธิคือ 730
รวมถึงหลักเกณฑ์และกล่องทรัพยากร Robert A. Kelly © 2003.

คุณจะรู้ได้อย่างไร?

ผู้ชมภายนอกที่สำคัญของคุณมีพฤติกรรมในรูปแบบที่ขัดขวางไม่ให้คุณ
บรรลุเป้าหมาย

เนื่องจากคุณไม่ได้ให้ความสนใจกับการดูแลและ
ให้อาหารเป็นอย่างมากเป็นไปได้หรือไม่ที่คุณจะรู้ว่าพวกเขากำลังวางค้อนล็อค
ไว้กับธุรกิจของคุณในเวลาที่ จำกัด ความเสียหายหรือไม่?

ด้วยโชคบางอย่างคุณอาจบันทึกวัน แต่ทำไมปล่อยให้เรื่อง
เปื่อยเน่าจนกว่าคุณจะมีสถานการณ์ที่ไม่ดีเช่นนี้ในมือของคุณ?

โดยเฉพาะอย่างยิ่งเมื่อลำดับที่พิสูจน์แล้วสามารถช่วยให้คุณเปลี่ยนการ
รับรู้และพฤติกรรมของ
ผู้ชมภายนอกที่สำคัญที่สุดของคุณทำให้การบรรลุเป้าหมายทางธุรกิจของคุณ
ง่ายขึ้นมาก

ลองดูอย่างรวดเร็วว่าอะไรคือสิ่งที่ทำให้เป็นไปได้ทั้งหมด
สถานที่ตั้งพื้นฐานของการประชาสัมพันธ์:

ผู้คนกระทำตามการรับรู้ของตนเองเกี่ยวกับข้อเท็จจริงต่อหน้าพวกเขา
ซึ่งนำไปสู่พฤติกรรมที่คาดการณ์
ได้ เมื่อเราสร้างเปลี่ยนแปลงหรือเสริมสร้างการรับรู้
โดยการเข้าถึงชักชวนและเคลื่อนย้ายไปสู่การกระทำที่ต้องการของผู้
ที่มีผลกระทบต่อพฤติกรรมขององค์กร
ภารกิจการประชาสัมพันธ์ก็สำเร็จลุล่วง

ได้แล้ว

ขั้นแรกให้นึกถึงกลุ่มคนที่มีพฤติกรรมที่สามารถ
ส่งผลกระทบต่อองค์กรของคุณ การทดสอบสำหรับการวางกุญแจ
ผู้ชมภายนอกในรายการการกระทำของคุณคือ: พฤติกรรมของมัน
มีผลกระทบต่อธุรกิจ รับจดทะเบียนบริษัท ของคุณไม่ว่าในทางใด หากคำตอบคือใช่ให้ทำรายการ

มาดูกลุ่มเป้าหมายที่อยู่ด้านบนของรายการนั้นและทำงานให้
สำเร็จ เห็นได้ชัดว่าคุณต้องรู้ว่าสมาชิกของ
ผู้ชมนั้นรับรู้คุณอย่างไรและคุณต้องมีปฏิสัมพันธ์กับ
สมาชิกเหล่านั้นและถามคำถามมากมาย นี่คือ
ขั้นตอนการตรวจสอบ

พวกเขาคิดว่าองค์กรของคุณเป็นอย่างไร? พวกเขามี
ปัญหากับคุณหรือไม่? ความคิดเชิงลบคืบคลานเข้ามาในการ
สนทนาหรือไม่? มีความเข้าใจผิดความเชื่อผิด ๆ
ข่าวลือชัดเจน?

ในฐานะที่เป็นข้อมูลเหล่านี้อาจไม่มั่นคงรองลงมาของเงินคือข้อเท็จจริง
ที่ว่าพวกเขาให้คุณกำหนดเป้าหมายการประชาสัมพันธ์ของคุณ ยืด
ความเข้าใจผิดออกไปหรือแก้ไขความเชื่อที่ไม่ถูกต้องหรือ
ทำให้ข่าวลือนั้นล้มเหลวทันที

การบรรลุเป้าหมายของคุณจะไม่เกิดขึ้นหากคุณไม่มี
กลยุทธ์ที่เหมาะสม คุณโชคดีที่มีเพียง
สามตัวเลือกกลยุทธ์: สร้างการรับรู้ (ความคิดเห็น) ที่ไม่มี
สิ่งใดเปลี่ยนความเห็นที่มีอยู่หรือเสริมความแข็งแกร่ง

ตอนนี้เป็นความท้าทายที่แท้จริง – การเขียนข้อความที่จะ
เปลี่ยนการรับรู้ มันจะต้องเป็นกรณีที่น่าสนใจดังนั้นให้คิด
ให้ดี เพื่อที่จะโน้มน้าวใจก็ต้องระบุอย่างชัดเจนว่า
การรับรู้ที่ละเมิดไม่ได้รับรู้ที่แท้จริง แต่คุณ
วางความจริงในลักษณะที่น่าเชื่อถือโดยคำนึง
ถึงตัวเลือกกลยุทธ์สร้างเสริมกำลังของคุณ

การรับข้อความนั้นไปยังสมาชิกของกลุ่มเป้าหมายของคุณเป็น
ขั้นตอนที่ซับซ้อนน้อยที่สุดในลำดับการแก้ปัญหา มี
กลวิธีการสื่อสารหลายสิบให้คุณสามารถ
เข้าถึงสมาชิกเหล่านั้นได้ พวกเขามีตั้งแต่บ้านเปิด
ประกาศอาหารกลางวันแถลงข่าวและสุนทรพจน์ไปจนถึงบทความ
อีเมลและการสัมภาษณ์ทางหนังสือพิมพ์และวิทยุและอื่น ๆ อีกมากมาย

คุณกำลังทำอะไรอยู่? วิธีเดียวที่จะบอกได้คือการกลับไปหา
สมาชิกคนอื่น ๆ ในกลุ่มเป้าหมายของคุณและถามเหมือนกัน
มีคำถามอีกครั้ง เฉพาะตอนนี้คุณคอยดูสัญญาณ
ที่การรับรู้ของพวกเขาสะท้อนให้เห็นถึงการแก้ไขที่มีอยู่ใน
ข้อความของคุณ

หากคุณไม่พอใจกับการเคลื่อนไหวในการรับรู้คุณ
ควรพิจารณาใช้
กลยุทธ์การสื่อสารที่มีให้เลือกมากมายพร้อมบันทึกที่พิสูจน์แล้วว่าเข้าถึงผู้ชมกลุ่มนั้นได้ คุณ
อาจต้องการใช้บ่อยขึ้นเพื่อเพิ่มผลกระทบ

นอกจากนี้ข้อความของคุณควรได้รับการประเมินอีกครั้งสำหรับผลกระทบและ
เนื้อหาที่เป็นข้อเท็จจริง

เห็นได้ชัดว่าหากคุณให้ความสนใจกับ
ผู้ชมภายนอกที่สำคัญที่สุดของคุณเป็นประจำค้นหาบทความคุณจะทราบว่าพฤติกรรมบางอย่าง
เริ่มส่งผลกระทบทางลบต่อองค์กรของคุณ

การใช้ลำดับที่ได้รับการพิสูจน์แล้วเช่นนี้เพื่อจัดการกับผลกระทบเหล่านั้นทำให้
มั่นใจได้ว่าคุณจะรับรู้ถึง
พฤติกรรมของกลุ่มเป้าหมายที่อาจเป็นอันตรายต่อองค์กรของคุณ

Leave a Reply

Your email address will not be published. Required fields are marked *