ที่ปรึกษาด้านการจัดการความคิดสร้างสรรค์นวัตกรรม

ที่ปรึกษาด้านการจัดการความคิดสร้างสรรค์นวัตกรรม

… แต่ถ้าไม่ใช่กรณีนั้นคุณค่าของพวกเขาจะอยู่ในมุมมองภายนอกเท่านั้น – ความสามารถในการแยกเฟรมออกจาก “วิธีการทำงานของ บริษัท ” และความสามารถในการคิดและนำแนวคิดที่ดีมาใช้ ของ.

จากนี้จึงเป็นไปตามที่ปรึกษาการจัดการควรเป็น:

a) มีความคิดสร้างสรรค์และนวัตกรรมโดยทั่วไปดี

b) ดีกว่าที่อื่น

ต่อไปนี้เป็นเทคนิคบางอย่างที่สามารถใช้เพื่อปรับปรุงคุณภาพและปริมาณของแหล่งความคิด:

ก) ความคิดสร้างสรรค์สามารถกำหนดได้ว่าเป็นการระบุปัญหาและการสร้างความคิดในขณะที่นวัตกรรมสามารถนิยามได้ว่าเป็นการเลือกความคิดการพัฒนาและการค้า การให้ความสำคัญกับการกำหนดปัญหามักจะส่งผลให้เกิดคำแถลงปัญหาหลายข้อและโดยปกติแล้วจะนำไปสู่เส้นทางที่หลากหลายซึ่งส่งผลให้เกิดแนวคิดที่แตกต่าง

b) การระบุปัญหามีประสิทธิผลมากขึ้นเมื่อได้รับประโยชน์จากประสบการณ์ของบุคคลหลายคน ตัวอย่างเช่นลูกค้ามักเห็นปัญหาที่พนักงานขายไม่ทำ พนักงานขายเห็นปัญหาที่นักออกแบบไม่ทำ คนการเงินเห็นปัญหาที่นักออกแบบทำไม่ได้ และอื่น ๆ

c) การสร้างความคิดนั้นเป็นส่วนหนึ่งของความคิดสร้างสรรค์และการเลือกความคิดเป็นส่วนหนึ่งของนวัตกรรมบ่งชี้ว่าการคิดอย่างสร้างสรรค์และสำคัญควรแยกไว้ต่างหาก การเขียนและการแก้ไขเป็นทักษะที่แตกต่างกันสองอย่าง ใช้ความคิดสร้างสรรค์ครั้งแรกซึ่งกว้างขวางขยายจินตนาการไม่ จำกัด จำกัด กล้าหาญไม่ถูกยับยั้งและปฏิวัติ จากนั้นใช้การคิดเชิงวิพากษ์ซึ่งมีเหตุผลมุ่งเน้นอนุรักษ์นิยมปฏิบัติและเป็นไปได้

d) การสร้างความคิดที่อุดมสมบูรณ์ให้คุณภาพมากกว่าผลผลิตที่ จำกัด แนวคิดที่ดีที่สุดเกิดขึ้นหลังจากเครื่องหมาย 20, 50 หรือ 100 เมื่อบล็อกถูกลบออกความสามารถที่เรียนรู้และเส้นโค้งประสบการณ์สูงขึ้น ผลิตภัณฑ์สร้างสรรค์ที่ดีที่สุดชิ้นเดียวมีแนวโน้มที่จะปรากฏเมื่อผู้สร้างมีความอุดมสมบูรณ์มากที่สุด

หัวข้อเหล่านี้และอื่น ๆ จะกล่าวถึงในเชิงลึกในการทำวิทยานิพนธ์ปริญญาโทด้านการจัดการ รับจดทะเบียนบริษัท ความคิดสร้างสรรค์และนวัตกรรมซึ่งสามารถซื้อได้ (พร้อมกับการตรวจสอบความคิดสร้างสรรค์และนวัตกรรม DIY DIY ซอฟต์แวร์เครื่องกำเนิดไอเดียที่ดีและการนำเสนอ Power Point)

Leave a Reply

Your email address will not be published. Required fields are marked *