การจัดการนวัตกรรม – พลังของการแนบอารมณ์

การจัดการนวัตกรรม – พลังของการแนบอารมณ์

ความคิดสร้างสรรค์สามารถกำหนดเป็นการระบุปัญหาและการสร้างความคิดในขณะที่นวัตกรรมสามารถกำหนดเป็นการเลือกความคิดการพัฒนาและการค้า

มีกระบวนการที่แตกต่างกันซึ่งช่วยยกระดับการระบุปัญหาและการสร้างความคิดและกระบวนการที่แตกต่างกันที่ปรับปรุงการเลือกความคิดการพัฒนาและการค้าในทำนองเดียวกัน ในขณะที่ไม่มีเส้นทางที่แน่นอนสู่ความสำเร็จในเชิงพาณิชย์กระบวนการเหล่านี้ช่วยเพิ่มโอกาสในการสร้างและคัดเลือกความคิดที่ดีและการลงทุนในการพัฒนาและการขายความคิดเหล่านั้นจะไม่สูญเปล่า

คำจำกัดความของนวัตกรรมหมายถึงการหยุดพักจากอดีตสิ่งใหม่ อย่างไรก็ตามหนึ่งในสิ่งสำคัญที่นักประดิษฐ์หลายคนไม่สามารถพิจารณาได้คือพลังของความผูกพันทางอารมณ์กับผลิตภัณฑ์วิธีการและการปฏิบัติที่มีอยู่

ตัวอย่างที่ดีสองตัวอย่าง ได้แก่ New Coke และ British Airways

บังคับให้แก้ไขปัญหาการสูญเสียส่วนแบ่งการตลาดให้กับเป๊ปซี่โค้กจึงเกิดขึ้นกับนิวโค้กเพียงเพื่อจะพบว่าลูกค้า รับจดทะเบียนบริษัท ที่มีอยู่นั้นบรรจุโค้กกับอเมริกาด้วยตนเอง โค้กไม่เพียงเป็นสัญลักษณ์ของอเมริกาเท่านั้น แต่โค้กยังเติบโตขึ้นมาพร้อมกับอเมริกาในศตวรรษที่ยี่สิบ มันเป็นอเมริกันเป็นความเย่อหยิ่งและขอบคุณพระเจ้า การเปลี่ยนมันหมายถึงการดัดแปลงด้วยเอกลักษณ์ของผู้คน

สายการบินบริติชแอร์เวย์ได้ปรับปรุงตราสินค้าใหม่โดยการถอดธงประจำชาติบนหางและปรับให้ทันสมัยด้วยการออกแบบของศิลปะและงานฝีมือจากทั่วโลก ความผิดหวังของลูกค้าและนักบัญชี เสียงร้องดังทำให้ BA ต้องคิดใหม่และเปลี่ยนกลับไปสู่ตัวตนเดิมของ Brit

การยึดติดทางอารมณ์เป็นหนึ่งในปัจจัยที่สามารถวัดได้ตามเส้นโค้ง S ซึ่งเป็นแบบจำลองสำหรับการทำนายสิ่งกีดขวางทางปฏิบัติที่อาจยับยั้งนวัตกรรมที่ประสบความสำเร็จ

หัวข้อเหล่านี้ครอบคลุมในเชิงลึกในการทำวิทยานิพนธ์ของ MBA เกี่ยวกับการจัดการความคิดสร้างสรรค์และนวัตกรรมซึ่งสามารถหาซื้อได้ (พร้อมกับการตรวจสอบความคิดสร้างสรรค์และนวัตกรรม DIY, ซอฟต์แวร์เครื่องกำเนิดไอเดียที่ดีและการนำเสนอ Power Point)

Leave a Reply

Your email address will not be published. Required fields are marked *