9

การศึกษาความเป็นไปได้และคุณ: Dynamic Duo

คุณมีแนวคิดทางธุรกิจใหม่ ๆ คุณได้ถามเพื่อนและครอบครัวของคุณสำหรับข้อเสนอแนะและพวกเขาให้คุณยกนิ้วขึ้น … คุณถามที่มีอยู่ของคุณ … ถ้าพวกเขาต้องการมีการใช้ผลิตภัณฑ์ดังกล่าว o

คุณมีแนวคิดทางธุรกิจใหม่ ๆ คุณได้ถามเพื่อนและครอบครัวของคุณเกี่ยวกับข้อเสนอแนะและพวกเขาได้ให้ความเห็นชอบจากคุณ คุณได้ถามลูกค้าเดิมของคุณว่าพวกเขาต้องการใช้ผลิตภัณฑ์หรือบริการดังกล่าวหรือไม่และพวกเขาได้ระบุไว้แล้ว สุดท้ายคุณได้ทำการค้นหาจิตวิญญาณบางอย่างแล้วและรู้ว่าคุณสนใจแนวคิดนี้อย่างแท้จริงและมีพันธะสัญญาที่จะยึดมั่นในเรื่องนี้ตลอดระยะทางยาว

จนถึงดี ตอนนี้ถึงเวลาที่ต้องศึกษาความเป็นไปได้

ฉันได้ยินเสียงต่อต้านแล้ว

ไม่ใช่เรื่องที่ CEO ของ บริษัท ฟอร์จูน 500 กล่าวด้วยว่าหมายถึงเจ้าของธุรกิจขนาดเล็กหรือที่บ้านเช่นฉัน? ”

พิจารณา: การศึกษาความเป็นไปได้คือการวิจัยที่ให้ข้อมูลเบื้องต้นเกี่ยวกับศักยภาพในการทำธุรกิจของคุณที่จะประสบความสำเร็จในตลาด จดทะเบียนบริษัท

อาจหมายถึงความแตกต่างระหว่างความสำเร็จและความล้มเหลว มีแนวคิดธุรกิจมากมาย บางคนก็จะทำงาน บางคนจะไม่ เรารู้ว่าทุกปีคะแนนของธุรกิจใหม่ ๆ ลุกลามและล้มเหลวแม้จะมีการทำงานอย่างหนักและความกระตือรือร้นของเจ้าของ น่าเศร้าที่จะกล่าวว่าเหตุผลหนึ่งที่สำคัญสำหรับความล้มเหลวคือความเต็มใจของผู้ประกอบการที่จะกระทำเพื่อความคิดที่ชื่นชอบโดยไม่ต้องวิจัยความเป็นไปได้ของแนวคิด ปีศาจต่อสู้ที่นี่เป็นเรื่องภายใน: ความรักความคิดไม่ได้หมายความว่าจะประสบความสำเร็จ

ผู้ประกอบการสมาร์ทรู้ถึงความสำคัญของการทำวิจัยครั้งแรกก่อนการตัดสินใจลงทุนในเวลาและเงินในการเริ่มต้นธุรกิจใหม่หรือในการพัฒนาแผนธุรกิจแบบเต็มรูปแบบ

การรวบรวมข้อมูลนี้เป็นการศึกษาความเป็นไปได้ อาจเป็นเอกสารที่ซับซ้อนและเป็นทางการซึ่งใช้ในการดึงดูดนักลงทุนหรือหน้าบันทึกย่อของตัวเอง ไม่ว่าคุณต้องการรูปแบบใดการศึกษาความเป็นไปได้ควรระบุรายละเอียดต่อไปนี้:

ผลิตภัณฑ์หรือบริการ

อธิบายถึงผลิตภัณฑ์หรือบริการ มันคืออะไร? วิธีการและสถานที่ที่จะผลิตหรือผลิต โดยใคร? จะส่งมอบให้กับลูกค้าอย่างไร? มันเป็นอย่างไร?

เจ้าของและผู้บริหาร

สมาชิกในทีมผู้บริหารของคุณคือใคร? จุดแข็งของพวกเขาในโครงการนี้คืออะไร? จุดแข็งเหล่านั้นจะเป็นประโยชน์ต่อแนวคิดทางธุรกิจอย่างไร? สิ่งที่จำเป็นทักษะและจุดแข็งหายไปจากทีมงานปัจจุบันของคุณ? คุณจะชดเชยทักษะเหล่านี้ได้อย่างไร? คุณจะจ้าง? สัญญาออก? เข้ารับการฝึกอบรมหรือไม่? อื่น ๆ ?

ตลาด

ใครเป็นตลาดของคุณ? กลุ่มผู้เข้าชมคืออะไร ตลาดมีความแข็งแกร่งหรือไม่? มันกำลังเติบโต? สิ่งที่ท้าทายหันหน้าไปทางตลาด? คุณจะเข้าถึงตลาดได้อย่างไร? อะไรคือค่าใช้จ่ายที่เกี่ยวข้องในการเข้าถึงตลาดนี้?

การแข่งขัน

การแข่งขันโดยตรงคือใคร? ใครคือการแข่งขันทางอ้อม? ผลิตภัณฑ์ของคุณเปรียบเทียบกับของพวกเขาอย่างไร? จุดขายของคุณคืออะไร? คู่แข่งของคุณสามารถทำซ้ำผลิตภัณฑ์หรือบริการของคุณได้หรือไม่? พวกเขามีแนวโน้มที่จะตอบสนองอย่างไรเมื่อคุณเข้าสู่ตลาด?

(หมายเหตุ: การแข่งขันโดยตรงหมายถึง บริษัท ที่ให้บริการแบบเดียวกันหรือคล้ายกันหากคุณกำลังเรียนโยคะตัวอย่างเช่นการแข่งขันโดยตรงของคุณจะเป็นบุคคลหรือธุรกิจอื่น ๆ ที่นำเสนอชั้นเรียนที่คล้ายกันในพื้นที่ทางภูมิศาสตร์ของคุณการแข่งขันทางอ้อมหมายถึงวิธีการอื่น ๆ ซึ่งลูกค้าของคุณจะได้รับผลิตภัณฑ์หรือบริการที่คล้ายคลึงกันหนังสือโยคะและวีดิโอเทปรายการโทรทัศน์โยคะ ฯลฯ รวมทั้งธุรกิจที่นำเสนอชั้นเรียนเช่นเรกิ Shiatsu พิลาเต้ ฯลฯ เป็นคู่แข่งทางอ้อมของคุณ)

งบประมาณ
คุณจะเสียค่าใช้จ่ายอะไรในการเริ่มต้นธุรกิจของคุณ? ค่าใช้จ่ายในการดำเนินงานคืออะไร เงินจะมาจากไหน?

พอใจกับผลของการศึกษา? ยอดเยี่ยม ตอนนี้ใช้ความกระตือรือร้นและความมุ่งมั่นและตั้งเป้าหมายในการสร้างธุรกิจใหม่! คุณและการศึกษาความเป็นไปได้คือคู่แบบไดนามิก!

============================================
วิธีการ เขียนแผนธุรกิจข้อเสนอทางธุรกิจ
สัญญา JV, แพคเกจการจัดการทรัพยากรมนุษย์เนื้อหาเว็บฟรี, เพิ่มเติม!
ebook ที่ไม่มีค่าใช้จ่าย “คู่มือผู้เริ่มต้นใช้งานอีคอมเมิร์ซ”
การเขียนธุรกิจโดย Nightcats โปรดักชั่นมัลติมีเดีย

10

คุณพร้อมที่จะเป็นเจ้าของและดำเนินธุรกิจหรือไม่?

คุณพร้อมที่จะเป็นเจ้าของและดำเนินธุรกิจหรือไม่?

บ่อยครั้งที่มีคนคิดว่าการเริ่มต้นธุรกิจขึ้นอยู่กับข้อเท็จจริงที่พวกเขาคิดว่ามันจะง่ายกว่าการทำงานให้คนอื่น ความจริงก็คือการเป็นเจ้าของและดำเนินธุรกิจเป็นหนึ่งในประสบการณ์ที่ทรหดที่สุดที่คุณมี จริงอยู่ที่ว่ามีข้อดีหลายอย่าง แต่ถ้าไม่มีใครทำธุรกิจจริงๆมีหลายสิ่งที่ต้องพิจารณาก่อนที่คุณจะตัดสินใจ

ข้อมูลต่อไปนี้จะช่วยให้คุณดำเนินธุรกิจได้อย่างมืออาชีพ ด้วยเทคโนโลยีในปัจจุบันไม่มีเหตุผลใดที่คุณจะไม่สามารถมองหา บริษัท ขนาดใหญ่ได้แม้ว่าคุณจะทำงานนอกโต๊ะในครัวก็ตาม หากคุณมีธุรกิจตามบ้านเราแนะนำให้คุณมีห้องสำหรับธุรกิจของคุณโดยเฉพาะ สิ่งนี้จะช่วยให้คุณมีสมาธิและมีประโยชน์ทางภาษีที่สำคัญในการทำเช่นนี้

ความเป็นมืออาชีพ

– เลือกวอยซ์เมลแทนที่จะเป็นเครื่องตอบรับอัตโนมัติ มีความแตกต่างที่สำคัญในการรับรู้กับผู้โทรเป็น

– หมายเลขโทรฟรี ตรวจสอบกับ บริษัท โทรศัพท์ในพื้นที่ของคุณเพื่อดูว่ามีให้บริการหรือไม่หากคุณมีลูกค้า / ลูกค้า จดทะเบียนบริษัท จำนวนมากจากนอกพื้นที่โทรของคุณ

– มีสายโทรศัพท์ธุรกิจแยกต่างหาก คุณไม่ค่อยมีความเป็นมืออาชีพถ้าลูกของคุณรับโทรศัพท์

อีเมล์ หลีกเลี่ยงการใช้บริการฟรีเนื่องจากข้อ จำกัด และการรับรู้

– สายแฟกซ์เฉพาะ ธุรกิจขนาดเล็กจะปรากฏขึ้นหากหมายเลขแฟกซ์และหมายเลขโทรศัพท์เหมือนกัน

เรียกใช้สำนักงาน

– จัดระเบียบอยู่ ยิ่งคุณจัดระเบียบตัวเองได้ง่ายเท่าไหร่ก็จะยิ่งตอบสนองคำขอของลูกค้าได้ทันเวลา

– โฟลเดอร์แฟ้มสี วิธีที่ยอดเยี่ยมในการจัดระเบียบระบบไฟล์ของคุณ แต่ละสีจะระบุหมวดหมู่

– ตู้เก็บเอกสารเฉพาะ แยกเอกสารส่วนบุคคลออกจากธุรกิจ

แบบฟอร์มตัวอักษร อย่าประดิษฐ์ล้อเลื่อนทุกครั้งที่มีจดหมายที่คุณเขียน เก็บตัวอักษรบนแผ่นดิสก์หรือฮาร์ดไดรฟ์ของคุณ

สิ้นสุดทางการเงินของการดำเนินธุรกิจ จะมีค่าใช้จ่ายมากมายในการดำเนินธุรกิจ ต่อไปนี้คือการลงทุนบางส่วนที่คุณจะต้องพิจารณา

– ประกันสุขภาพ

– แยกสายโทรศัพท์ –

รถแท็กซี่

– วัสดุการตลาด –

อุปกรณ์สำนักงาน-

ผลิตภัณฑ์

– ค่าบริการ – นัก

บัญชี

– นักวางแผนทาง

การเงิน

– พนักงานบัญชี- เก็บบันทึกที่ดีเยี่ยม

– รับใบเสร็จทั้งหมด –

โฆษณา

สิ่งที่คุณจะต้องถ้าคุณต้องการที่จะอยู่ competative

ใบอนุญาตสำหรับนักธุรกิจ

-Incorporate

-Bookkeeper

วางแผนสถาบันการเงิน

-Marketing วัสดุ

บัตรสำหรับนักธุรกิจ

-Letterhead

-Envelopes

-Folders

-Letters ของการอ้างอิง

ชีวแผ่น

-Product หรือแผ่นงานบริการ

เว็บไซต์ -Web

องค์กรวิชาชีพ

– สิ่งใดที่เป็นประโยชน์มากที่สุดสำหรับคุณในการเข้าร่วม เพื่อให้ได้ประโยชน์สูงสุดจากองค์กรใด ๆ ที่คุณต้องมีส่วนร่วม ใช้การประชุมรายเดือนกับเครือข่าย

– ค่าธรรมเนียมและค่าธรรมเนียม ค่าธรรมเนียมรายปีและค่าใช้จ่ายเท่าไหร่สำหรับการประชุมรายเดือน? ตัวเลขที่อยู่ในงบประมาณของคุณ

-Conventions มีการประชุมที่คุณต้องไปไหม การลงทุนด้านเวลาและต้นทุนคืออะไร? พูดคุยกับคนอื่นที่ไปเพื่อดูว่ามันจะคุ้มค่าการลงทุน

-Network ธุรกิจส่วนใหญ่ของคุณจะมาจากการอ้างอิง

การรับรองผู้ซื้อ

– ลูกค้าของฉันคือใคร

– พวกเขามีงบประมาณสำหรับผลิตภัณฑ์หรือบริการของฉันหรือไม่

– ฉันต้องการทำงานกับพวกเขาหรือไม่

เอกสารที่

-Invoices

-Contracts

สัญญา -Service

-Letters

จัดการภาพมืออาชีพ

-Responding การร้องขอโดยการให้สิ่งที่เป็นความต้องการของลูกค้า หากคุณไม่ใช่คนของงานคุณสามารถอ้างถึงใคร (นั่นเป็นสาเหตุที่ระบบเครือข่ายมีความสำคัญมาก)

ติดตามผล ติดตามผลของคุณในเวลาที่เหมาะสม

– พัฒนาความสัมพันธ์ที่ดีกับลูกค้า –

โทรกลับโดยเร็วที่สุด –

ส่งข้อมูลตามเวลาที่

กำหนด – จดหมายสำคัญมักจะไม่แพงกว่าชั้นแรก และสามารถสร้างความประทับใจให้กับลูกค้าของคุณได้มากขึ้น

– ให้ติดต่อหลังความจริง ความผิดพลาดที่ผู้คนจำนวนมากทำในการทำธุรกิจคือพวกเขาทำงานให้กับลูกค้าแล้วดูเหมือนจะลืมลูกค้า การทำธุรกิจซ้ำง่ายกว่าการหาธุรกิจใหม่และบทความพิมพ์ใหม่ฟรีบ่อยครั้งที่เจ้าของธุรกิจและพนักงานขาย (ซึ่งเป็นสิ่งที่คุณเป็นถ้าคุณเป็นเจ้าของธุรกิจ) จะมองหาลูกค้าใหม่และลืมลูกค้าเดิมของพวกเขา

People with social media concept

7 การจัดระเบียบความลับของคนที่ประสบความสำเร็จ

คุณคืออะไร … ของความสำเร็จ? อย่างน้อยที่สุดคุณอาจต้องการเวลาว่างบางอย่าง … Getting … จะช่วยให้คุณ … อย่างไรก็ตามคุณกำหนดมัน 1. ควบคุมของคุณ

ความหมายของความสำเร็จของคุณคืออะไร? อย่างน้อยที่สุดคุณอาจต้องการจำนวนหนึ่งของเวลาว่างและ
เงิน การจัดระบบจะช่วยให้คุณประสบความสำเร็จได้ แต่คุณกำหนดไว้

1. ควบคุมเวลาของคุณแทนที่จะปล่อยให้มันควบคุมคุณ มีแผนทุกวัน จัดทำรายการสิ่งที่ต้องทำ คุณจะ
ประสบความสำเร็จมากขึ้น จดทะเบียนบริษัท

2. มอบงานที่ซ้ำ ๆ ให้กับพนักงานและสมาชิกในครอบครัว Outsource จ่ายหรือแลกเปลี่ยนเพื่อให้คนอื่น
ทำในสิ่งที่คุณไม่ทำดี (หรือไม่ต้องการทำ)

3. กำหนดเป้าหมายและลำดับความสำคัญ เขียนพวกเขาลง โพสต์ไว้ มุ่งเน้นไปที่พวกเขาทุกวัน ถามตัวเองว่า
“นี่เป็นการใช้เวลาที่ดีที่สุดในตอนนี้หรือไม่?”

4. กิจกรรมแบทช์ การใช้จ่ายเงินจำนวนหนึ่งครั้งในกิจกรรมที่ชอบคือการประหยัดเวลามากกว่าการพลิกกลับไปมาระหว่างงานที่ไม่เกี่ยวข้อง

5. เอาชนะกระดาษเกินพิกัด ตั้งระบบจัดเก็บข้อมูลแบบง่ายๆ ประมวลผลกระดาษของคุณทุกวัน

6. มีที่สำหรับทุกอย่าง เก็บสิ่งต่างๆไว้ด้วยกัน De ถ่วง ย้ายสิ่งที่เหลืออยู่ออกไปในชีวิตของคุณ

7. อาศัยอยู่กับงบประมาณ ใช้จ่ายทั้งเวลาและเงินอย่างชาญฉลาดเพื่อให้คุณมีมากมาย

Barbara Myers เป็นผู้จัดงานมืออาชีพค้นหาบทความผู้แต่งและผู้พูด เคล็ดลับฟรีและ e – แมกกาซีนเพื่อช่วยให้คุณสามารถควบคุมเวลาได้ด้วยการจัดชีวิตของคุณ ไปที่
http://www.ineedmoretime.com

Closeup of gavel judgement concept

Six Sigma Method และการออกแบบการทดลอง

Six Sigma Method และการออกแบบการทดลอง

Six Sigma กำลังกลายเป็นแนวทางที่ได้รับการพิสูจน์แล้วสำหรับธุรกิจและองค์กรเพื่อปรับปรุงประสิทธิภาพของพวกเขา สเปกตรัมของ บริษัท ที่มีส่วนร่วมอย่างแข็งขันใน Six Sigma วันนี้กว้างจากอุตสาหกรรมเช่น Celanese, Caterpillar, GE, Honeywell และ 3M ให้กับองค์กรบริการ / ค้าปลีกเช่นโรงแรม Starwood, เซียร์และโฮมดีโป Six Sigma ได้เริ่มต้นในอุตสาหกรรมการเงินด้วย Bank of America และ JPMorgan Chase เริ่มต้นการปรับใช้ที่สำคัญในช่วงสองปีที่ผ่านมา อาจเป็นพื้นที่ที่น่าตื่นเต้นที่สุดในภาครัฐและการดูแลสุขภาพที่มีเรื่องราวความสำเร็จโผล่ออกมาจากรัฐบาลเมืองและจอห์นฮอปกิ้นส์การแพทย์

แล้วความตื่นเต้นทั้งหมดนี้เกี่ยวกับอะไร? เครื่องมือคุณภาพเหล่านี้ไม่ได้มีมานานหลายปีแล้วใช่ไหม มันเป็นเพียงความจริงที่ว่าคนมีชื่อแปลก ๆ เช่น Champion, Green Belt, Black Belt และสำหรับ Master Black Belt ที่ได้รับเลือก โอเคถ้าไม่ใช่ชื่อแล้วอะไรนะ? ความสำเร็จของ Six Sigma หมุนรอบองค์ประกอบพื้นฐานที่จำเป็นสำหรับองค์กรที่ประสบความสำเร็จ Six Sigma เริ่มต้นด้วยวิสัยทัศน์ในการส่งมอบผลิตภัณฑ์และบริการให้กับลูกค้าโดยไม่มีข้อบกพร่องจากสายตาของลูกค้า สำหรับ บริษัท มันมีความสำคัญต่อการส่งมอบผลิตภัณฑ์และบริการเหล่านี้ด้วยกำไร เมื่อองค์กรสร้างวิสัยทัศน์ของตนเองใน Six Sigma แล้วผู้นำธุรกิจจำเป็นต้องกำหนดวัตถุประสงค์ขององค์กรในรูปแบบตัวเลข “ การวัดระดับสูง” เหล่านี้มักเรียกว่าบิ๊กวายใน Six Sigma เป็นรากฐานสำหรับการระบุโครงการ y ที่ Six Sigma Belts จะดำเนินการโครงการ ด้วยบิ๊กวายในมือผู้นำธุรกิจที่เรียกว่า Six Sigma“ Champions” แบ่งระดับองค์กร Y เหล่านี้ให้เล็กลง y ของหัวหน้าโครงการที่เรียกว่า Green Belt หรือ Black Belt สามารถทำงานได้

ดังนั้นสิ่งต่อไปคือผู้นำธุรกิจทำการจัดการด้วยมือโดยมีวัตถุประสงค์ (MBO) วิธีการ“ ฉันไม่สนใจว่าคุณจะทำอย่างไรตราบใดที่คุณได้รับผลลัพธ์!” สำหรับองค์กร Six Sigma คำตอบคือ“ ไม่” ผู้ชนะจะดูแลวิธีการดำเนินโครงการและได้รับการแต่งตั้งให้เป็น Master Black Belt ที่ได้รับการฝึกฝนมาอย่างดีเพื่อช่วยเหลือและให้คำปรึกษาหัวหน้าโครงการ ฉันเชื่อว่านี่เป็นกุญแจสู่ความสำเร็จของ Six Sigma ในชีวิตที่ผ่านมาฉันเข้าร่วมการประชุมระดับสูงกับผู้บริหารระดับสูงจากผู้นำระดับโลกในการผลิตผลิตภัณฑ์ที่เราทุกคนรู้ วัตถุประสงค์ของการประชุม จดทะเบียนบริษัท และการเยี่ยมชมคือการประเมินการออกแบบผลิตภัณฑ์ใหม่ที่สำคัญ ผู้บริหารระดับสูงทุกคนแต่งกายด้วยชุดสูทสีเข้มสไตล์อิตาเลียนพร้อมด้วยทองคำและเพชร ฉันฟังอย่างใกล้ชิดกับคำถามแต่ละข้อที่ผู้บริหารเหล่านี้ถาม

Six Sigma Methods

มีการพัฒนาวิธีการสำคัญสองวิธีสำหรับการดำเนินการโครงการ Six Sigma วิธีแรกเป็นวิธีที่ดีที่สุดและทำงานได้ดีที่สุดหากคุณมีปัญหาเกี่ยวกับวิธีแก้ไขปัญหาที่ไม่รู้จักในผลิตภัณฑ์กระบวนการหรือบริการที่มีอยู่ วิธีการนี้เรียกว่า DMAIC หรือกำหนด, วัด, วิเคราะห์, ปรับปรุงและควบคุม วิธีการใหม่ล่าสุดซึ่งอยู่ในขั้นตอนการพัฒนาเรียกว่าการออกแบบสำหรับ Six Sigma หรือ DFSS เป้าหมายของ DFSS คือการพัฒนาผลิตภัณฑ์กระบวนการหรือบริการใหม่ที่ปราศจากข้อบกพร่องในสายตาของลูกค้า บริษัท ที่ปรึกษาจำนวนหนึ่งได้คิดค้นโรดแม็พสำหรับ DFSS เช่น IDOV (ระบุออกแบบเพิ่มประสิทธิภาพและตรวจสอบ) และ DMADV (ออกแบบวัดวิเคราะห์วิเคราะห์ออกแบบและตรวจสอบ)

Six Sigma และการออกแบบการทดลอง

เมื่อองค์กรได้ตัดสินใจเกี่ยวกับวิธีการและโครงการแล้วสายพานก็จะเดินไปฝึกอบรม“ คลื่น” นำโครงการที่ได้รับอนุมัติจากฝ่ายบริหารมาสู่ชั้นเรียน การฝึกอบรม Green Belt DMAIC โดยปกติแล้วจะแบ่งเป็นสองสัปดาห์โดยแบ่งออกเป็นหนึ่งเดือน คลื่นการฝึกอบรมเข็มขัดหนังสีดำจะขยายออกไปอีกสองเดือนและอีกสองสัปดาห์ของการฝึกอบรม การเน้นในช่วงการฝึกอบรม Black Belt เป็นเวลาสองสัปดาห์มักจะเป็นการเรียนรู้รายละเอียดเพิ่มเติมเกี่ยวกับเครื่องมือขั้นสูงเช่นการออกแบบการทดลอง (DOE)

ดังนั้นการออกแบบการทดลองที่เหมาะสมกับ Six Sigma อยู่ที่ไหน Six Sigma เป็นเรื่องเกี่ยวกับความเข้าใจและการควบคุมการแปรผันของตัวแปรกระบวนการสำคัญที่เรียกว่าอินพุตหรือ x เพื่อให้ได้ผลลัพธ์ที่ดีขึ้นในผลลัพธ์ของโครงการหรือ y ในข้อกำหนดการออกแบบการทดลองอินพุตหรือ x เหล่านี้มักถูกอ้างถึงว่าเป็นปัจจัยและเอาต์พุตจะถูกอ้างถึงเป็นคำตอบ ในโครงการ Six Sigma เกือบทั้งหมดความสัมพันธ์ของโครงการ y ใช้ในรูปแบบของ y = f (x1, x2, … xn) รอสักครู่นี่คือสิ่งที่การออกแบบการทดลองไม่เกี่ยวกับใช่หรือไม่ แน่นอนว่าการออกแบบการทดลองเกือบ 100 ปีได้รับการพิสูจน์แล้วว่าเป็นหนึ่งในวิธีการที่รู้จักกันดีที่สุดสำหรับการตรวจสอบและค้นหาความสัมพันธ์ระหว่างการตอบสนองและปัจจัยต่างๆ ในแง่ของ Six Sigma มันจะค้นหาความสัมพันธ์ระหว่างเอาต์พุตที่เรียกว่า y และอินพุตที่เรียกว่า x’s Six Sigma ในปัจจุบันได้รับการสอนเพื่อมุ่งเน้นการใช้งานการออกแบบการทดลองในระยะปรับปรุงของ DMAIC และขั้นตอนการเพิ่มประสิทธิภาพของ IDOV สำหรับการฝึกอบรม DMAIC Six Sigma การออกแบบการทดลองทั่วไปที่สอนคือการออกแบบแบบแฟกทอเรียลและแบบแยกส่วน บางหลักสูตรแนะนำการออกแบบพื้นผิวการตอบสนองและการเพิ่มประสิทธิภาพในระดับสูง DFSS รวมถึงการออกแบบการทดลองที่สอนในทุกระดับของการฝึกอบรม DMAIC และมักจะขยายเพื่อรวมแนวคิดของการออกแบบที่แข็งแกร่ง นอกจากวิธีการดั้งเดิมแล้วยังมี บริษัท ให้คำปรึกษาจำนวนมากที่สอนการออกแบบของทากุจิเป็นวิธีที่ต้องการสำหรับการออกแบบที่แข็งแกร่ง สำหรับการฝึกอบรม DMAIC Six Sigma การออกแบบการทดลองทั่วไปที่สอนคือการออกแบบแบบแฟกทอเรียลและแบบแยกส่วน บางหลักสูตรแนะนำการออกแบบพื้นผิวการตอบสนองและการเพิ่มประสิทธิภาพในระดับสูง DFSS รวมถึงการออกแบบการทดลองที่สอนในทุกระดับของการฝึกอบรม DMAIC และมักจะขยายเพื่อรวมแนวคิดของการออกแบบที่แข็งแกร่ง นอกจากวิธีการดั้งเดิมแล้วยังมี บริษัท ให้คำปรึกษาจำนวนมากที่สอนการออกแบบของทากุจิเป็นวิธีที่ต้องการสำหรับการออกแบบที่แข็งแกร่ง สำหรับการฝึกอบรม DMAIC Six Sigma การออกแบบการทดลองทั่วไปที่สอนคือการออกแบบแบบแฟกทอเรียลและแบบแยกส่วน บางหลักสูตรแนะนำการออกแบบพื้นผิวการตอบสนองและการออกแบบการเพิ่มประสิทธิภาพในระดับสูง DFSS รวมถึงการออกแบบการทดลองที่สอนในทุกระดับของการฝึกอบรม DMAIC และมักจะขยายเพื่อรวมแนวคิดของการออกแบบที่แข็งแกร่ง นอกจากวิธีการดั้งเดิมแล้วยังมี บริษัท ให้คำปรึกษาจำนวนมากที่สอนการออกแบบของทากุจิเป็นวิธีที่ต้องการสำหรับการออกแบบที่แข็งแกร่ง

หมายเหตุสุดท้าย

Six Sigma ดูเหมือนว่าจะอยู่ที่นี่และแม้ในภาวะเศรษฐกิจชะลอตัวในปัจจุบันหนึ่งในไม่กี่พื้นที่ที่ยังคงมีตำแหน่งใหม่จำนวนมาก กระบวนการ Six Sigma เป็นขั้นตอนที่ยอดเยี่ยมในการสร้างองค์กรแห่งการเรียนรู้ด้วยแผนการจัดการและโครงสร้างการจัดการที่ชัดเจน เช่นเดียวกับวิธีการส่วนใหญ่ Six Sigma จะเติบโตและเติบโตตามที่ขยายไปสู่พื้นที่ใหม่เช่น DFSS ในฐานะที่เป็นผู้เชี่ยวชาญด้าน Six Sigma เรียนรู้เพิ่มเติมเกี่ยวกับพลังของการทดลองที่วางแผนไว้อย่างเหมาะสมบทความสุขภาพฟิตเนสการออกแบบการทดสอบจะถูกรวมเข้ากับขั้นตอนส่วนใหญ่ของแผนงาน Six Sigma และไม่เพียง แต่พิจารณาว่าเป็นเครื่องมือขั้นสูงสำหรับขั้นตอนการปรับปรุงและเพิ่มประสิทธิภาพ ผู้ปฏิบัติงานที่มีประสบการณ์ของวิธีการทางสถิติเช่นการออกแบบการทดลองควรเรียนรู้ภาษาของ Six Sigma และช่วยรวมวิธีการใหม่ในกระบวนการ Six Sigma เพื่อปรับปรุงประสิทธิภาพ

11

การจัดการนวัตกรรม – คุณค่าของโครงสร้าง

การจัดการนวัตกรรม – คุณค่าของโครงสร้าง

โครงสร้างเป็นหนึ่งในเครื่องมือที่มีค่าที่สุดสำหรับการเพิ่มความคิดสร้างสรรค์ โครงสร้างพื้นฐานมีสองประเภท: กรอบงานและกระบวนการทำงาน

ความคิดสร้างสรรค์สามารถกำหนดเป็นการระบุปัญหาและการสร้างความคิดในขณะที่นวัตกรรมสามารถกำหนดเป็นการเลือกความคิดการพัฒนาและการค้า

มีคำจำกัดความที่เป็นประโยชน์อื่น ๆ ในสาขานี้เช่นความคิดสร้างสรรค์สามารถนิยามได้ว่าประกอบด้วยความคิดจำนวนหนึ่งความคิดที่หลากหลายและความคิดแปลกใหม่

มีกระบวนการที่แตกต่างกันซึ่งช่วยยกระดับการระบุปัญหาและการสร้างความคิด จดทะเบียนบริษัท และกระบวนการที่แตกต่างกันที่ปรับปรุงการเลือกความคิดการพัฒนาและการค้าในทำนองเดียวกัน ในขณะที่ไม่มีเส้นทางที่แน่นอนสู่ความสำเร็จในเชิงพาณิชย์กระบวนการเหล่านี้ช่วยเพิ่มโอกาสในการสร้างและคัดเลือกความคิดที่ดีและการลงทุนในการพัฒนาและการขายความคิดเหล่านั้นจะไม่สูญเปล่า

มูลค่าของโครงสร้าง

โครงสร้างเป็นหนึ่งในเครื่องมือที่มีค่าที่สุดสำหรับการเพิ่มความคิดสร้างสรรค์ โครงสร้างพื้นฐานมีสองประเภท: กรอบงานและกระบวนการทำงาน

a) กรอบงาน เหล่านี้รวมถึงโมเดลเช่น PEST, Five Forces Porter หรือ The Hero’s Journey ในการเขียนบทภาพยนตร์ พวกเขาแบ่งงานที่ใหญ่กว่าออกเป็นชิ้นเล็ก ๆ ที่จัดการได้และชิ้นเล็ก ๆ แต่ละชิ้นเป็นเส้นทางสู่เส้นทางของมันเอง ตัวอย่างเช่นบอกฉันเกี่ยวกับธุรกิจของคุณ? สิ่งนี้จะนำไปสู่คำตอบจำนวนหนึ่ง ตอนนี้บอกฉันเกี่ยวกับแง่มุมทางการเมืองเศรษฐกิจสังคมและเทคโนโลยีของธุรกิจของคุณ? สิ่งนี้จะนำไปสู่ชุดคำตอบสำหรับแต่ละข้อซึ่งอาจเพิ่มจำนวนความคิดทั้งหมดโดยใช้สี่ข้อ

b) กระบวนการทำงาน เหล่านี้รวมถึงระบบเช่นการตั้งค่าเป้าหมายที่เพิ่มขึ้นหรือเป้าหมายสุดท้ายภายในเวลาที่กำหนด เป้าหมายที่เพิ่มขึ้นและสุดท้ายนั้นให้ผลผลิตมากกว่าวิธีการ “ทำดีที่สุด” และเมื่อผลผลิตเพิ่มมากขึ้นโอกาสที่จะได้คุณภาพก็จะสูงขึ้นโดยเฉพาะอย่างยิ่งเมื่อพัฒนาขีดความสามารถ

หัวข้อเหล่านี้และอื่น ๆ จะกล่าวถึงในเชิงลึกในการทำวิทยานิพนธ์ปริญญาโทด้านการจัดการความคิดสร้างสรรค์และนวัตกรรมซึ่งสามารถซื้อได้ (พร้อมกับการตรวจสอบความคิดสร้างสรรค์และนวัตกรรม DIY DIY ซอฟต์แวร์เครื่องกำเนิดไอเดียที่ดีและการนำเสนอ Power Point)
คุณยังสามารถรับจดหมายข่าวปกติฟรีโดยป้อนที่อยู่อีเมลของคุณที่เว็บไซต์นี้

Kal Bishop ค้นหาบทความ, MBA

คุณมีอิสระในการทำซ้ำบทความนี้ตราบใดที่ไม่มีการเปลี่ยนแปลงใด ๆ และชื่อผู้เขียนและ URL ของเว็บไซต์จะยังคงอยู่

11

การจัดการความคิดสร้างสรรค์ – ความคิดสร้างสรรค์ของกลุ่ม

การจัดการความคิดสร้างสรรค์ – ความคิดสร้างสรรค์ของกลุ่ม

ความคิดสร้างสรรค์สามารถกำหนดเป็นการระบุปัญหาและการสร้างความคิดในขณะที่นวัตกรรมสามารถกำหนดเป็นการเลือกความคิดการพัฒนาและการค้า จดทะเบียนบริษัท

มีคำจำกัดความที่เป็นประโยชน์อื่น ๆ ในสาขานี้เช่นความคิดสร้างสรรค์สามารถนิยามได้ว่าประกอบด้วยความคิดจำนวนหนึ่งความคิดที่หลากหลายและความคิดแปลกใหม่

มีกระบวนการที่แตกต่างกันซึ่งช่วยยกระดับการระบุปัญหาและการสร้างความคิดและกระบวนการที่แตกต่างกันที่ปรับปรุงการเลือกความคิดการพัฒนาและการค้าในทำนองเดียวกัน ในขณะที่ไม่มีเส้นทางที่แน่นอนสู่ความสำเร็จในเชิงพาณิชย์กระบวนการเหล่านี้ช่วยเพิ่มโอกาสในการสร้างและคัดเลือกความคิดที่ดีและการลงทุนในการพัฒนาและการขายความคิดเหล่านั้นจะไม่สูญเปล่า

ความคิดสร้างสรรค์ของกลุ่ม

ความคิดสร้างสรรค์ของกลุ่มที่มีประสิทธิภาพเป็นผลมาจากการจัดการองค์ประกอบต่าง ๆ จำนวนหนึ่งซึ่งบางส่วน ได้แก่ :

ก) โครงสร้างกลุ่ม กลุ่มใหญ่และกลุ่มเล็กชุดเดี่ยวและคู่จะให้ผลลัพธ์สร้างสรรค์ที่หลากหลาย

b) แรงจูงใจ ส่งผลกระทบต่อกลุ่มความคิด

c) โครงสร้างงาน กำหนดจุดเริ่มต้นและจุดสิ้นสุดกำหนดขอบเขต ส่งผลกระทบต่อการสร้างสรรค์

d) ความรู้ที่เงียบ ทำให้ความรู้โดยปริยายชัดเจนและจับต้องได้ใช้งานได้และวัดได้

e) การคิดอย่างสร้างสรรค์และมีวิจารณญาณ ผลิตและแก้ไขแล้ว

f) การประเมินความคิด การเลือกความคิดที่มีประสิทธิภาพช่วยให้ทรัพยากรมีสมาธิในการพัฒนาและการค้า

g) การจัดการเครือข่าย แตะเป็นความรู้การเอาชนะกับดักความสามารถการเชื่อมโยง

h) วัฒนธรรม การสร้างสภาพแวดล้อมที่ส่งเสริม

i) ความลึกและความกว้าง ข้อใดมีประสิทธิผลมากกว่านี้ในการเขียนวรรณคดีของฟิลด์หรือแบ่งเฟรมเป็นฟิลด์อื่น

j) กระบวนการ การวิจัยเชิงคุณภาพแสดงให้เห็นว่าคนที่สร้างความคิดเป็นประจำจำนวนมากทำตามกระบวนการที่คล้ายกันไม่ว่าพวกเขาจะรู้หรือไม่ก็ตาม

หัวข้อเหล่านี้และอื่น ๆ จะกล่าวถึงในเชิงลึกในการทำวิทยานิพนธ์ปริญญาโทด้านการจัดการความคิดสร้างสรรค์และนวัตกรรมซึ่งสามารถซื้อได้ (พร้อมกับการตรวจสอบความคิดสร้างสรรค์และนวัตกรรม DIY DIY ซอฟต์แวร์เครื่องกำเนิดไอเดียที่ดีและการนำเสนอ Power Point)

Data Analysis Results Summary Graph Chart Graphic

วิศวกรตามสั่ง ERP ตอนนี้เพื่อรวมตัวจัดโครงแบบ

วิศวกรตามสั่ง ERP ตอนนี้เพื่อรวมตัวจัดโครงแบบ

Encompix ผู้นำซอฟต์แวร์ ERP ของ ETO ใน Cincinnati, OH, ประกาศการรวม ETO Configurator ที่เป็นกรรมสิทธิ์ซึ่งเป็นส่วนหนึ่งของชุดผลิตภัณฑ์ของ บริษัท ETO Configurator ขึ้นอยู่กับผลิตภัณฑ์คอนเซปต์ของ Configure One และได้รับการออกแบบเป็นพิเศษสำหรับผู้ผลิตตามสั่งวิศวกร

แตกต่างจากตัวกำหนดค่าโครงการส่วนใหญ่ที่สามารถจัดการกับความท้าทายการกำหนดค่าอย่างง่ายเท่านั้น ETO Configurator สามารถจัดการกฎผลิตภัณฑ์ที่ซับซ้อนมากซึ่งโดยปกติจะเกี่ยวข้องกับผู้ผลิตตามคำสั่งวิศวกรตามโครงการหรือผู้ผลิตที่กำหนดเอง

Roger Meloy ผู้อำนวยการฝ่ายการตลาดของ Encompix กล่าวว่า“ ETO Configurator ช่วยลดเวลาที่ต้องใช้ในการขอใบเสนอราคาจากลูกค้าเพื่อขอใบเสนอราคาเมื่อสินค้าถูกจัดส่งโดยการทำให้เพรียวลมและทำให้กระบวนการก่อนการผลิตเป็นไปโดยอัตโนมัติ ซึ่งรวมถึงการสร้างใบเสนอราคาการขายและการผลิตการกำหนดเส้นทางและรายการวัสดุ (BOM) ข้อมูลจะถูกรวมเข้ากับส่วนประกอบ Encompix อื่น ๆ อย่างราบรื่นและใช้เพื่อสร้างการกำหนดเส้นทางและ BOM ที่เยื้องใน Emcompix”

Eric Binning ที่ Encompix“ โดยอัตโนมัติงานขายและวิศวกรรม Encompix ETO Configurator ช่วยเร่งความเร็วในการตอบสนองต่อการร้องขอใบเสนอราคาเพิ่มบุคลากรด้านวิศวกรรมลดข้อผิดพลาดและทำงานซ้ำเนื้อหาเว็บฟรีและลดเวลานำโดยรวม”

Encompix ได้เติมเต็มข้อกำหนดซอฟต์แวร์การผลิตของ บริษัท วิศวกรตามสั่งตั้งแต่ปี 1992 ชื่อ บริษัท รับจดทะเบียนบริษัท สะท้อนให้เห็นถึงความมุ่งมั่นของเราในการพัฒนาโซลูชันแอปพลิเคชั่นธุรกิจที่ครอบคลุมพื้นที่ซับซ้อนของการผลิตตามโครงการและตามงาน

Encompix ให้ผู้ผลิต ETO ได้เปรียบในการแข่งขันโดยการปรับปรุงผลลัพธ์ที่ได้

11-Occupational Health’s Role at Your Company

การจัดการนวัตกรรม – พลังของการแนบอารมณ์

การจัดการนวัตกรรม – พลังของการแนบอารมณ์

ความคิดสร้างสรรค์สามารถกำหนดเป็นการระบุปัญหาและการสร้างความคิดในขณะที่นวัตกรรมสามารถกำหนดเป็นการเลือกความคิดการพัฒนาและการค้า

มีกระบวนการที่แตกต่างกันซึ่งช่วยยกระดับการระบุปัญหาและการสร้างความคิดและกระบวนการที่แตกต่างกันที่ปรับปรุงการเลือกความคิดการพัฒนาและการค้าในทำนองเดียวกัน ในขณะที่ไม่มีเส้นทางที่แน่นอนสู่ความสำเร็จในเชิงพาณิชย์กระบวนการเหล่านี้ช่วยเพิ่มโอกาสในการสร้างและคัดเลือกความคิดที่ดีและการลงทุนในการพัฒนาและการขายความคิดเหล่านั้นจะไม่สูญเปล่า

คำจำกัดความของนวัตกรรมหมายถึงการหยุดพักจากอดีตสิ่งใหม่ อย่างไรก็ตามหนึ่งในสิ่งสำคัญที่นักประดิษฐ์หลายคนไม่สามารถพิจารณาได้คือพลังของความผูกพันทางอารมณ์กับผลิตภัณฑ์วิธีการและการปฏิบัติที่มีอยู่

ตัวอย่างที่ดีสองตัวอย่าง ได้แก่ New Coke และ British Airways

บังคับให้แก้ไขปัญหาการสูญเสียส่วนแบ่งการตลาดให้กับเป๊ปซี่โค้กจึงเกิดขึ้นกับนิวโค้กเพียงเพื่อจะพบว่าลูกค้า รับจดทะเบียนบริษัท ที่มีอยู่นั้นบรรจุโค้กกับอเมริกาด้วยตนเอง โค้กไม่เพียงเป็นสัญลักษณ์ของอเมริกาเท่านั้น แต่โค้กยังเติบโตขึ้นมาพร้อมกับอเมริกาในศตวรรษที่ยี่สิบ มันเป็นอเมริกันเป็นความเย่อหยิ่งและขอบคุณพระเจ้า การเปลี่ยนมันหมายถึงการดัดแปลงด้วยเอกลักษณ์ของผู้คน

สายการบินบริติชแอร์เวย์ได้ปรับปรุงตราสินค้าใหม่โดยการถอดธงประจำชาติบนหางและปรับให้ทันสมัยด้วยการออกแบบของศิลปะและงานฝีมือจากทั่วโลก ความผิดหวังของลูกค้าและนักบัญชี เสียงร้องดังทำให้ BA ต้องคิดใหม่และเปลี่ยนกลับไปสู่ตัวตนเดิมของ Brit

การยึดติดทางอารมณ์เป็นหนึ่งในปัจจัยที่สามารถวัดได้ตามเส้นโค้ง S ซึ่งเป็นแบบจำลองสำหรับการทำนายสิ่งกีดขวางทางปฏิบัติที่อาจยับยั้งนวัตกรรมที่ประสบความสำเร็จ

หัวข้อเหล่านี้ครอบคลุมในเชิงลึกในการทำวิทยานิพนธ์ของ MBA เกี่ยวกับการจัดการความคิดสร้างสรรค์และนวัตกรรมซึ่งสามารถหาซื้อได้ (พร้อมกับการตรวจสอบความคิดสร้างสรรค์และนวัตกรรม DIY, ซอฟต์แวร์เครื่องกำเนิดไอเดียที่ดีและการนำเสนอ Power Point)

11

ที่ปรึกษาด้านการจัดการความคิดสร้างสรรค์นวัตกรรม

ที่ปรึกษาด้านการจัดการความคิดสร้างสรรค์นวัตกรรม

… แต่ถ้าไม่ใช่กรณีนั้นคุณค่าของพวกเขาจะอยู่ในมุมมองภายนอกเท่านั้น – ความสามารถในการแยกเฟรมออกจาก “วิธีการทำงานของ บริษัท ” และความสามารถในการคิดและนำแนวคิดที่ดีมาใช้ ของ.

จากนี้จึงเป็นไปตามที่ปรึกษาการจัดการควรเป็น:

a) มีความคิดสร้างสรรค์และนวัตกรรมโดยทั่วไปดี

b) ดีกว่าที่อื่น

ต่อไปนี้เป็นเทคนิคบางอย่างที่สามารถใช้เพื่อปรับปรุงคุณภาพและปริมาณของแหล่งความคิด:

ก) ความคิดสร้างสรรค์สามารถกำหนดได้ว่าเป็นการระบุปัญหาและการสร้างความคิดในขณะที่นวัตกรรมสามารถนิยามได้ว่าเป็นการเลือกความคิดการพัฒนาและการค้า การให้ความสำคัญกับการกำหนดปัญหามักจะส่งผลให้เกิดคำแถลงปัญหาหลายข้อและโดยปกติแล้วจะนำไปสู่เส้นทางที่หลากหลายซึ่งส่งผลให้เกิดแนวคิดที่แตกต่าง

b) การระบุปัญหามีประสิทธิผลมากขึ้นเมื่อได้รับประโยชน์จากประสบการณ์ของบุคคลหลายคน ตัวอย่างเช่นลูกค้ามักเห็นปัญหาที่พนักงานขายไม่ทำ พนักงานขายเห็นปัญหาที่นักออกแบบไม่ทำ คนการเงินเห็นปัญหาที่นักออกแบบทำไม่ได้ และอื่น ๆ

c) การสร้างความคิดนั้นเป็นส่วนหนึ่งของความคิดสร้างสรรค์และการเลือกความคิดเป็นส่วนหนึ่งของนวัตกรรมบ่งชี้ว่าการคิดอย่างสร้างสรรค์และสำคัญควรแยกไว้ต่างหาก การเขียนและการแก้ไขเป็นทักษะที่แตกต่างกันสองอย่าง ใช้ความคิดสร้างสรรค์ครั้งแรกซึ่งกว้างขวางขยายจินตนาการไม่ จำกัด จำกัด กล้าหาญไม่ถูกยับยั้งและปฏิวัติ จากนั้นใช้การคิดเชิงวิพากษ์ซึ่งมีเหตุผลมุ่งเน้นอนุรักษ์นิยมปฏิบัติและเป็นไปได้

d) การสร้างความคิดที่อุดมสมบูรณ์ให้คุณภาพมากกว่าผลผลิตที่ จำกัด แนวคิดที่ดีที่สุดเกิดขึ้นหลังจากเครื่องหมาย 20, 50 หรือ 100 เมื่อบล็อกถูกลบออกความสามารถที่เรียนรู้และเส้นโค้งประสบการณ์สูงขึ้น ผลิตภัณฑ์สร้างสรรค์ที่ดีที่สุดชิ้นเดียวมีแนวโน้มที่จะปรากฏเมื่อผู้สร้างมีความอุดมสมบูรณ์มากที่สุด

หัวข้อเหล่านี้และอื่น ๆ จะกล่าวถึงในเชิงลึกในการทำวิทยานิพนธ์ปริญญาโทด้านการจัดการ รับจดทะเบียนบริษัท ความคิดสร้างสรรค์และนวัตกรรมซึ่งสามารถซื้อได้ (พร้อมกับการตรวจสอบความคิดสร้างสรรค์และนวัตกรรม DIY DIY ซอฟต์แวร์เครื่องกำเนิดไอเดียที่ดีและการนำเสนอ Power Point)

11

การคิดด้านข้าง, การคิดเชิงตรรกะ, ความคิดสร้างสรรค์ประยุกต์

การคิดด้านข้าง, การคิดเชิงตรรกะ, ความคิดสร้างสรรค์ประยุกต์

กระบวนการบางอย่างเพิ่มผลผลิตสร้างสรรค์และอื่น ๆ เพิ่มผลผลิตนวัตกรรม การกำหนดความคิดสร้างสรรค์เป็นการระบุปัญหาและการสร้างความคิดและนวัตกรรมเป็นการเลือกความคิดการพัฒนาและการค้า …

จุดเริ่มต้นของกระบวนการเกี่ยวข้องกับการสร้างกลุ่มความคิดขนาดใหญ่ของแนวคิดคุณภาพ ในบทความนี้เราสามารถนิยามคุณภาพว่าเป็นความคิดจำนวนมากและความคิดที่หลากหลายและแปลกใหม่จำนวนมาก

เพียงสร้างสามหมวดหมู่ข้างต้นช่วยเพิ่มขนาดของกลุ่มความคิด ในขณะที่เราอาจมีแนวคิด 20 ข้อ แต่ตอนนี้เราสามารถคิดได้ 20 แนวคิดและอีก 20 แนวคิดที่มีจุดประสงค์ที่หลากหลายและยังมีอีก 20 แนวคิดที่แปลกใหม่ เฟรมเวิร์กที่เรากำลังเริ่มสร้างนี้เริ่มแสดงค่าของเฟรมเวิร์กและโมเดล พวกเขาแบ่งปัญหาออกเป็นส่วนเล็ก ๆ จัดการได้มากขึ้นและช่วยให้จิตใจมุ่งเน้นไปที่แต่ละ

เรายังสามารถใช้เทคนิคการคิดด้านข้างเพื่อเพิ่มขนาดของกลุ่มความคิดของเรา สิ่งนี้เกี่ยวข้องกับกระบวนการต่าง ๆ เช่นการสร้างความคิดที่ไม่มีทิศทางอย่างมีสติเพื่อประโยชน์ในการสร้างความคิดความคิดที่ไร้สาระอย่างเด็ดเดี่ยวความคิดที่เกิดจากการเชื่อมโยงไปยังวัตถุที่หลากหลายและแปลกใหม่ที่ไม่มีความสัมพันธ์กับปัญหาที่ชัดเจน

ต่อไปเราสามารถใช้การคิดเชิงตรรกะเพื่อสร้างความคิดและเพิ่มคุณภาพของกลุ่มความคิด รับจดทะเบียนบริษัท ที่ยังคงเพิ่มเติม สิ่งนี้เกี่ยวข้องกับการใช้แบบจำลองและการเชื่อมโยงที่ได้รับการยอมรับซึ่งเชื่อมโยงกับปัญหาเพื่อสร้างแนวคิด ตัวอย่างเช่นมีโมเดลธุรกิจนับล้านเพื่อแก้ไขปัญหาเฉพาะ SWOT, ศัตรูพืช, กองกำลังห้า, ข้อได้เปรียบในการแข่งขันและอื่น ๆ สามารถนำมาใช้หากปัญหานั้นเป็นธุรกิจจริง

จากทั้งหมดที่กล่าวมาข้างต้นนั้นจำเป็นต้องใช้ความคิดสร้างสรรค์โดยทั่วไป นั่นคือความกล้าหาญ, ไม่ถูกยับยั้ง, อิสระ, มีชีวิตชีวา, จินตนาการ, คาดเดาไม่ได้และการปฏิวัติ

ด้วยแหล่งความคิดที่มีขนาดใหญ่และคุณภาพดีตอนนี้เราเริ่มใช้การคิดเชิงวิพากษ์เพื่อลดความคิดให้เป็นความคิดที่เป็นไปได้ – ประยุกต์ใช้ความคิดสร้างสรรค์ การคิดเชิงวิพากษ์เกี่ยวข้องกับการลดทอนตรรกะมุ่งเน้นอนุรักษ์นิยมปฏิบัติและเป็นไปได้

เมื่อเรามีรายการความคิดที่เป็นไปได้เราจะลดการเลือกเพิ่มเติมผ่านกลไกการให้รางวัลความเสี่ยงเช่นเส้นโค้ง S และความน่าจะเป็นแหล่งความคิด นั่นเป็นเพราะองค์กรส่วนใหญ่ไม่มีทรัพยากรที่จะคิดค้นความคิดที่ดีทั้งหมดของพวกเขาและดังนั้นโอกาสที่จะได้รับเท่านั้นที่เป็นไปได้มากที่สุด

หัวข้อนี้จะกล่าวถึงในเชิงลึกในการทำวิทยานิพนธ์ของ MBA เกี่ยวกับการจัดการความคิดสร้างสรรค์และนวัตกรรมซึ่งสามารถหาซื้อได้ (พร้อมกับการตรวจสอบความคิดสร้างสรรค์และนวัตกรรม DIY, ซอฟต์แวร์ตัวสร้างไอเดียที่ดีและการนำเสนอ Power Point)